吉林省电力有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案.docVIP

附件1 吉林省电力有限公司 全面加强工程质量管理专项活动实施方案 为进一步贯彻2010年国家电网公司年中工作会议、年中基建工作会议精神，落实国家电网公司下发的《全面加强工程质量管理专项活动实施意见》,全方位、全过程强化工程质量管理，全面提高工程建设质量，积极参加国家电网公司开展的全面加强工程质量管理专项活动，特制定《吉林省电力有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案》。 一、目的和意义 开展全面加强工程质量管理专项活动，是贯彻落实国家“百年大计、质量第一”方针的具体体现；是积极贯彻国家电网公司2010年年中工作会议精神，践行“两个转变”，提高电网发展质量，推动公司科学发展的具体举措；是推动基建标准化建设，强化制度执行，全过程全方位落实质量管理责任的有效手段；是夯实工程质量管理基础、提高管理创新能力的有效途径。 二、专项活动总体要求 以2010年国家电网公司年中工作会议、年中基建工作会议暨安全质量管理现场会议精神和吉林省电力有限公司2010年年中工作会议关于基建管理的指示精神为指导，以巩固质量管理基础、加强全过程质量管控、创新质量管理手段为重点，各参建单位积极行动，集中查找和整改各类工程质量问题，制定并落实改进工作的措施，建立全方位全过程强化质量管理的常态机制，全面提高工程建设质量。 三、专项活动组织机构 为确保专项活动取得实效，成立“全面加强工程质量管理专项活动领导小组”，统筹指导专项活动的开展，组织监督检查活动。 组 长：汪忆新（公司副总经理） 副组长：王晓波（公司副总工程师） 谷 克（基建部主任） 成 员： 刘 新（基建部副主任） 贾 宏（基建部副主任） 徐 庆（安监部副主任） 贾宏志（生技部副主任） 刘春辉（物资部副主任） 领导小组下设办公室,设在公司基建部，负责专项活动的组织协调、监督指导等日常工作。各单位要加强对专项活动的组织领导，明确组织机构、明确工作职责。 四、专项活动工作重点 （一）全面落实基建质量管理责任。进一步完善质量工作责任体系，明确各职能部门、各工程参建单位质量管理职责，确保工程质量管理责任落实到每一个责任人、每一个质量控制环节；通过强化质量管理责任和工作责任追究，加大对设计、施工、监理、设备等工程质量关键环节的管控，促进质量管理工作到位。 （二）夯实质量工作基础。进一步梳理完善基建质量管理制度体系，确保工作流程清晰、工作标准明确；针对本地区电网建设特点，深入研究，梳理完善工程勘察设计标准，规范各阶段设计内容深度要求；推进标准工艺的应用，积极研究开发典型施工方法；加强队伍建设和质量培训，按工程建设任务需要充实完善工程质量管理人员，建立质量管理分级培训机制，对质量管理人员和一线施工人员进行全员培训。 （三）增强全过程质量控制。检查落实年度质量管理策划重点工作，认真开展项目创优策划，明确全过程质量管理措施；加强工程设计管理，开展初步设计及施工图设计内容深度要求落实情况检查；加强设备质量管控，加强基建、物资、安监等相关部门的配合，加强设备采购、监造、验收等环节的管理，开展设备供应商产品评价反馈工作；强化施工过程管理，落实业主、监理、施工项目部质量责任，积极应用先进工艺和技术，加强重点环节质量管理；加强工程验收管理，提高三级自检、中间验收、竣工验收等工作效果；加强工程质量考核评价，严格按标准开展达标创优工作，建立工程质量回访制度，加强工程保修期间质量管理。 （四）创新质量管理手段。完善过程质量控制数码照片管理，规范施工、监理质量行为，严格控制工序质量；积极开展达标创优考评、质量流动红旗竞赛等质量管理工作，强化制度执行监督效果；积极应用基建管控、优质工程评选等辅助管理系统，提高质量管理信息化水平。 五、专项活动安排 按“学习动员、排查整改、总结提高”三个阶段开展质量管理专项活动，认真细致排查问题，认真制定落实整改措施，切实提高质量工作水平。 （一）学习动员阶段（8月15日-8月31日）。 认真传达国网公司年中基建工作会关于全面加强工程建设质量管理工作的精神，制定印发《全面加强工程质量管理专项活动实施方案》（以下简称“实施方案”），下发《全面加强工程质量管理专项活动重点工作安排》，要求各工程建设相关单位结合本单位质量管理特点与工作现状，成立组织领导机构，制定具体“活动安排”，组织自查自纠活动。 （二）排查整改阶段（9 月 1 日-11 月 30 日）。 根据专项活动“实施方案”，结合日常质量管理工作，全面持续开展工程质量巡查活动。按“四全一闭环”（全方位检查——覆盖基建、物资、安监相关部门，全过程检查——覆盖设计、物资、施工、调试等相关环节，全项目检查——覆盖不同电压等级所有基建项目，全内容检查——覆盖质量管理、实体质量、工程档案等内容，闭环管理——所有问题和缺陷均应整改闭环）的要求，对在建工程质