合肥市包河苑小学绩效工资考核分配方案(试行).docVIP

合肥市包河苑小学绩效工资考核分配方案（试行） （本方案于2010年1月16日经学校第二届教代会第2次会议讨论通过） 为了建立科学、规范的学校绩效考核评价体系，正确评价学校教职工的德才表现和工作实绩，完善学校内部分配制度，以国务院《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》、《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见（试行）》（教师〔2009〕10号）和包河区教育局《关于印发合肥市包河区义务教育阶段学校绩效工资考核分配方案（试行）的通知》精神为指导，结合我校具体实际，特制定本考评细则。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和推进义务教育科学发展为目标，以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心，以提高教职工绩效为导向，着力构建符合教育教学和教育人才成长规律、体系完善的教职工绩效考核评价制度，促进广大教职工为全面实施素质教育、办人民满意教育贡献智慧和力量。 二、考核原则 1.尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教育人才成长规律。坚持教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体。 2.以德为先，注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位；注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。 3.激励先进，促进发展。建立竞争激励机制，鼓励教职工全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。 4.客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。坚持多劳多得、优绩优酬，重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。 三、组织领导 为了加强对学校教职工绩效工资考核分配工作的领导与监督，学校成立由校长、副校长、工会主席、各部门负责人员及教师代表组成的工作领导小组，全面负责绩效工资考核分配工作。 领导小组组长：尚昌平 领导小组副组长：刘松林、吴吕明、葛基晋 领导小组成员：彭燕、许莉莉、许华宏、李丽萍、吴松、孔大海、蔡九、刘光妹、许道平、梁利、吴秀平、孙劲松、李大春、秦纪武、丁运宏、沈光仁、陶庆荣、张翠芝、陈涛、江雨、张子凤、孙斌、李燕、张兰 四、考核范围对象： 考核对象为按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式工作人员。 五、考核内容 学校依据相关考核细则，对教职工履行法定职责、岗位职责情况进行考核，着重对教职工完成工作任务情况和工作实绩进行考核。考核内容包括师德、教育教学、教育教学管理、教学服务、出勤情况等各方面。 六、考核办法 对教职工的绩效考核采用学校考核小组考核和教职工考核相结合的办法，依据相关考核细则进行量化评定。根据校长、教师和其他教职工等岗位的不同特点，实行分类考核。绩效考核工作由学校考核工作领导小组进行组织，按月考核，分学期完成。采取定性考核与定量考核相结合，考核小组考评、教职工互评、学生评教相结合，形成性评价和阶段性评价相结合等方法，同时适当参考学生家长及社区的意见。 考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。其中年度考核优秀占30%。。 七、绩效工资发放办法 1、优秀、合格等次的全额发放基础性绩效工资，不合格等次的扣发基础性绩效工资20%。奖励性绩效工资依据考核结果合理进行分配，不合格等次的，不发奖励性绩效工资。 2、奖励性绩效工资按月考核，按学期发放。 3、奖励性工资按学校奖励性工资构成分项考核发放。 八、绩效工资组成及分配办法： 按照工资改革方案规定，绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。其中基础性绩效工资占绩效工资总额的70%，由区财政按月发放到教职工工资帐户；奖励性绩效工资占绩效工资总额的30%，由学校制定分配办法根据考核结果按学期发放。 学校自主发放的奖励性绩效工资分为考勤津贴、岗位津贴、工作量津贴、教育教学成果奖励和学期综合奖等五部分组成。绩效工资标准课时待遇由学校以学年度为单位确定，按月核算，按学期发放，学校不得挪作他用。奖励性绩效工资具体分配规定如下： 1．考勤津贴：学校设考勤津贴。按每人每月150元发放月考勤费，按每人每学期100元发放学期满勤奖。具体参照《合肥市包河苑小学教职工出勤考核办法》执行。（约占奖励性绩效工资总额的12%） 2．岗位津贴：学校根据不同岗位设立岗位基本津贴。（约占奖励性绩效工资总额的6%） ①校长津贴:按全区义务教育学校正式工作人员奖励性绩效工资平均水平的140%抽取在区教育局，由区教育局考核发放。 ②学校行政领导、班主任及其他岗位人员基本津贴：（元） 岗位 校 级 中 层 工 会 主 席 报 帐 员 总 务 人 员 双班数学 班 主 任 教 研 组 长 副班 主 任 年级组长 副 职 正 职 副 职 岗位津贴 140 130 110 60 100 40 2