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真正执行——打造卓越团队 ;主讲嘉宾——江飞龙老师;学习是为了什么？;导 语;学习“四动”;婚纱摄影行业的前景;一、宏观环境分析;二、市场分析;2.2 购买行为影响因素分析;;三、行业分析3.1 行业价值链分析;3.2 产品周期分析;四、竞争分析;4.1 选购因素分析;;4.2 市场成功要素对比分析;4.3 行业成功要素分析;;提高执行力的五大法宝;我承担，我受益 承担是成长的开始; 2、成果思维 （1）成果定义(有绩效的结果叫做成果 ) （2）思考：你和老板是什么关系 例：小王买书 理念：有成果就有报酬，就有荣誉，无成果就是耻辱;领导不能只满足于“我已经在做了”“我已经做完了”。而是要“我一定要做”而且是“我一定要做好”，这才是真正的成果思维 ;茶壶里煮饺子，倒不出来就不是饺子 ——华为任正非;记住三句话;3：狼性思维 （1）狼性逻辑的定义——适者生存 如果不是强者淘汰弱者，那就是弱者淘汰强者 例：宝马车与企业 例：鹿与狼的故事 《 亮剑》狼性管理 （2）人进步是因为有危机感 项羽《破釜沉舟》;世界第一名CEO杰克韦尔奇说过这样一句话：“成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最后的，而且总是力求提高标准。”所以这个就是狼性思维，在企业里面一定要创造“无功便是过，平庸就是错，有为就有位，无为必让位”。要倡导“多做少错，不做全错，要给庸者以烫红的铁板；给能者以广阔的蓝天；给人才以没有天花板的舞台！” ;4:高标准严要求 求其上、得其中、求其中、得其下，求其下、得其无 （1）马大哈，差不多文化、大概思维 例：1 降落伞 2 海尔故事 《首席执行官》片段 （2） 状态：时刻保持巅峰状态，凡事以第一名为目标! 《鲍威尔》;一流的企业拥有一流的标准，二流的企业拥有二流的标准，三流的企业拥有三流的标准 ;5：感恩的心 一个人不知道感恩，他没有办法在这个世界上立足，一个企业不知道感恩，未来也不会有太多的企业愿意和他合作 ;一个人不知道感恩，他没有办法在这个世界上立足，一个企业不知道感恩，未来也不会有太多的企业愿意和他合??? ;1：感恩父母 视频《跪羊图》;2：感恩老板 是谁，让我们从一张白纸到拥有丰富的经验？ 是谁，让我们拥有一个可以实现梦想的舞台？ 是谁，让我们自己和家人过得更好？ 是谁，在公司的危机关头永远走在最前面？ 那个人，就是我们的老板。正是我们的老板，教会了我们如何去工作，教会了我们如何做人处世，让我们变得成熟。;同理心 当你上班时打私人电话的时候，想一想，如果你是老板，会是什么感受？ 当你总是上班迟到，早退的时候，想一想，如是果你是老板，会是什么感受？ 当你一个劲地找借口的时候，想一想，如果你老板，会是什么感受？ 当你不断抱怨公司的时候，想一想，如果你是老板，会是什么感受？ 当你由于工作马虎，粗心犯错，为公司损失利益的时候，想一想，如果你是老板，会是什么感受？ ;致企业家的一封信 ----江飞龙; 秋天的风吹黄了绿叶，无情的秋雨将它击落在地上！让人倍感凄凉，天暗了，妻子矗立在窗前，遥望这远方，我叱诧商海的爱人哪！你在何方？是在开会，还是在应酬、、、、多少次我想打一个电话，但我又怕打扰你，我只有默默地等待着、等待着、、、、女儿轻轻拉着我的衣襟，抬起了天真的头说 ：妈妈 爸爸什么时候回家？无奈的妻子，只能抚摸着女儿的额头说：快了， 快了、、、 夜深了,你带着疲惫的身躯,满身的酒气,回来了,可女儿已经睡了，妻子依然在卧房里等待着你、、、、当你走进了卧室，疲惫的身体躺在床上的时候，眼神里、、、、妻子已经没有了爱，有的是一丝责备，怎么又这么晚！怎么又喝这么多酒！躺在床上的你，眼望着天花板，双眉紧锁，因为你必须要去思考：当明天太阳升起的时候 ，你将带领你的企业走向何方？渐渐地，你睡着了，睡得那么香，那么幸福，因为在梦里，听到了女儿的叫喊声，爸爸;我爱你；看见了妻子的贤良淑德，老公，你辛苦了;得到了员工的理解与支持，老板，加油，我们一起努力！ 今天，让我们向这些伟大的老板们致敬，感谢你们让我们拥有幸福的家，感谢你们让我们成长，感谢你们，让我们的国家变得更加强大，更加繁荣昌盛！ ;成为“教练式”管理干部;2：如何成为卓越的教练式管理干部？;(2):下属的榜样 A:要想干事：意愿度决定结局，在其位谋其职。 B:要能干事：不是坐而论道、而是起而行之。先干一步才是“干部”的诠释。 C:要干成事：成果是