12年平安月方案38.doc

罗平县阿岗镇扎塘煤矿 “平安月”活动 实施方案 编制时间：2012年12月1日 平安月活动实施方案 为坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据罗安字[2012]76号文件的通知和要求，为确保年末安全生产各项目标的顺利实现，切实抓好“平安月”活动期间的各项安全基础工作，结合我矿的实际情况，将活动开展的具体方案制定如下： 一、活动指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，对隐患排查治理工作不留任何死角，狠抓现场管理和责任落实，确保我矿在安全、持续、稳定健康的发展，切实抓好各项安全生产工作，确保年末安全生产目标的顺利实现。 二、活动领导小组 为确保活动的顺利开展，矿委成立“平安月”活动领导小组，其具体组成人员有： 组 长：郭井克 副组长：李易、袁贵乔、尹保良、郭开奉 成 员：刘亚斌、简永能、张玉、陈见友、刘忠海、袁红乔、刘红得、李小三、周保荣、刘老开、陈卫孝、张国华 活动领导小组下设办室在矿委，由袁贵乔兼任办室主任，负责活动组织及督促实施。 三、活动主题 强监管、重整改、保安全 四、活动时间 从2012年12月1日至12月31日结束。 五、活动目标 切实有效防范和杜绝各类事故，确保矿井在活动期间实现安全生产，圆满完成全年的安全生产目标。 六、活动内容及责任落实情况 （一）召开安全生产专题会议。一是召开全矿所有职工“平安全”活动宣传会，主要以“一通三防、顶板管理、提升运输、防治水”等为主的安全培训；二是召开副矿长、五大特员会议，增强在工作的主动性和安全责任感。，提高监管力度，严惩“三违”现象，确保“安全月”的安全生产。 （二）开展地面和井下安全排查。12月7日早班，由矿长组织副矿长、特员和班组长开展一次全方位的安全隐患大排查，认真检查矿井各类安全隐患，对排查出的安全隐患由技术科制定整改方案，严格按“五定”原则落实整改，由值班领导、安全员对重点区域和薄弱环节现场指挥整改完成。在施工中履行好自身的监管责任，确保各项工作落到实处，并严格按照制定措施和要求100%完成。 （三）开展一次跟班领导和特员值班过程中的履职检查。结合“平安月”的各项工作要求，由安全副矿长组织科室负责人不定时到井下进行突击检查，查跟值班领导在当班值班过程中对顶板管理、一通三防、防治水、提升运输等方面查出哪些隐患，在整改的隐患有哪，对重点隐患是否现场蹲守指挥整改，特员是否脱岗和睡岗现象，职工是否有“三违”现象。 （四）加强调度指挥中心各项工作管理。矿委必须安排矿领导对调度指挥中心进行24小时值班，每班必须有一名副矿长蹲守值班，每班按时召开安全生产调度会，做好会议记录和调度记录，建立健全各项工作制度、调度记录和台账，更好发挥安全生产组织指挥协调作用。 七、工作措施及责任落实情况 （一）组长全权负责活动期间所需设备和物资的购置，并负责监督和督促副组长做好活动开展的各项工作。 （二）副组长全权负责安排和落实活动具体工作，并检查跟班领导及其它管理人员对活动的开展情况，随时进行检查，对查出的隐患问题及时安排人员进行整改到位。 （三）由技术副矿长李易负责隐患排查治理制度及管理台帐、采掘作业规程和检修措施的制定和贯彻落实，由机电、井长、安全副矿长及跟班领导对照[2012]76文件的要求，具体负责组织实施好其它相关的各项工作。 （四）由秦坤、张聪全权负责对监控系统的线路及传感器安装、检查、维护和保养，并按要求配足各类传感器，确保监控系统的正常运行。 （五）由安全副矿长或矿长组织开展好每周一次的自检自查活动，对查出隐患及时召开整改落实办公会，对整改隐患严格按“五定”原则落实到人，并做好治理台帐或工程质量验收工作，对未按期完成或弄虚作假的人对照奖惩制度进行重处、惩罚。 （六）加强各项基础管理工作。 1、活动期间，各科室负责人对部门内工作亲自抓，各班跟班领导做好当班井下巡回检查和隐患治理工作，班组长、安全员重点死守施工作业现场的安全跟踪督促和落实到位。 2、活动期间，矿长要组织督促小组不定时到井下抽查和督促跟班领导对当班隐患排查工作治理情况。 3、 活动期间，由矿办公室协助井下做好活动期间相关工作，使每个职工都关心和了解井下安全生产状况，让每个职工都关心安全；抓好安全生产工作。 八、活动要求 1、活动期间，各科室负责人按活动实施方案将各项工作和内容逐级逐层落实到人，分管领导和跟班领导必须全面亲自抓。 2、活动期间，矿长和副矿长不时到井下现场抽查或督促管理，跟班领导做好本班隐患排查治理工作，跟班领导严禁请假外出。 3、活动期间，组长、副组长、组员和相关人员除特别情况外，一律取消请假，各跟班领导及管理人员做好隐患排查治理、现场管理等各项基础管理工作，加大当班井下隐患排查和治理力度，对存在隐患必须优先进行整改完善。 4、由矿扫委每周组织开展一次安全大检查，对查