《领导艺术学》第十一组分析案例ppt.pptx

案例分析;第十一小组; 失败的超前决策; 世界上大多数国家邮政部门的人员还是国家公务员，怎么说除名就除名。 实际上，当时国有企业的铁饭碗还没有被打破，劳动合同制工人占赵先生单位的职工总数的2%—3%。个别职工违章违纪很严重，也通过狠抓狠批，除了名。但这根本不是原来决定的内容，而是通过原来的管理程序临时决定的，对职工没有多少教育影响作用。 过了3—4年，整个社会的外部坏境大大改变了。邮政实行全员合同制，连局长也是合同制员工。加上社会上就业难，找一份稳定的工作不容易。 在这种情况下，上述的决策内容才能正式贯彻执行。当初赵先生的决策内容超越现实客观条件，职工心理承受力严重不足，而 客观条件不成熟的“超前决策”是不会成功的。 上次决策失败后，赵先生吸取了教训，制定了另一项政策。; 失败的超前决策; 失败的???前决策;案例问题;分析讨论的结果;分析讨论的结果;分析讨论的结果;总结; 失败的超前决策;谢谢观赏