最新电子业组织规划与生产作业系统.pptVIP

最新电子业组织规划与生产作业系统.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
最新电子业组织规划与生产作业系统.ppt

* hgjghj kjljkl * hgjghj kjljkl 電子業組織規劃與 生產作業系統 宋忠儒 * chfght 有能力選擇 ! 有選擇能力 ! * chfght 內容 1.觀念討論 1-1. 供給與需求循環 1-2. Plan與預測 - 計畫趕不上變化,變化趕不上老闆一句話 1-3. 成本,收入,獲利與供需循環 2. 生產作業系統 3. 決策程序 4. 電子業組織架構 5. 問題討論 * chfght 郭台銘補充他研究多年的心得,指出產業中只有第一名能賺大錢、第二名有點錢賺,第三名有時賺、有時虧,第四、五名後則為小賺大賠,因此,要做就得做到前三名。 * chfght 觀念討論 * chfght 供給與需求 * chfght 供需循環與價格變化 * chfght 什麼是 Plan ? * chfght Plan 可以是 … 規劃上班的路徑 * chfght 訂定事情處理的優先順序 … Plan 可以是 … * chfght 工廠的生產排程 … Plan 可以是 … * chfght 範例演練:排程遊戲 /general/0001/51/31/riverIQGame.swf * chfght 遊戲規則: 1. Sales: 提出需求,於天黑前(due date) 全員 (8人) 到達對岸。 2. IE: 提供產能規劃, 1 艘舢舨 (Tool),每次只能乘載 2 人 (capacity),只有 爸爸、媽媽與警員可以操作舢舨。 首先以排程的角度來思考這個遊戲: 3.PC: 提供生產限制: 當警員與犯人分開,犯人會傷害一家六口。 當爸爸看見媽媽離開女兒時,爸爸便會教訓女兒。 當媽媽看見爸爸離開兒子時,媽媽便會教訓兒子。 4. PP: 完成排程邏輯 Round 1. 警察&犯人→ 警察 → Round 2: 警察&爸爸 …. * chfght 排程結果 YA! 統統過河囉 …. * chfght 彈性銷售生產機制 --變動的環境 Order q’ty Change Design Change, Schedule Delay Quality Requirement Change . Yield, Cycle Time Variance . FAB abnormal Management request Material Quality Schedule Variance Planning 變動的環境 * chfght 需求 價 格 產品間的互動 促銷活動 歷史銷售量 產品季節性 生產排程規劃— 排程因子 不可預測因素 不可預測因素 Cycle Time Yield Capacity Bank Inventory Experiment Product Process Cost Material 供給 * chfght What makes planning hard Factory capacity is uncertain and complex Yield and cycle time is uncertain Demand is uncertain Should we wait for an order or build to forecast? Decentralization of planning, lack of information and incorrect information Rob Leachman * chfght 下游需求變化大 上游物料來源 不穩定 快速回應顧客/市場 (ATP) 希望 需要 良好的 生產規劃系統 滿足 掌握即時的現場 生產資訊,規劃關 鍵原物料進料時間 必須 Effective SCM APS LCD 供應鏈 Production Planning and Scheduling in LCD Industry * chfght Plan 必須具備彈性, 可以比喻為彈簧,車子避震器, 在適度範圍內有能力因應內外環境的變動! * chfght Plan - 修正修正再修正 1. 影響計畫的因子 2. 生產管制監控 ? 生產作業系統 3. 彈性的生產計畫 = 眼光放遠 -- MPS (依據公司生產稼動目標), 庫存周轉 (buffer) 與推拉式生產計畫 4. 庫存管理 * chfght 10-* *

文档评论(0)

liuxiaoyu98 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档