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设备材料采购实施流程汇
内部交流资料(严禁商用)
南京仁恒流程管理体系文件
设备材料采购实施流程
文件编号:NLY-CG-LC003
版本:A
编制: 日期:
审核: 日期:
审批: 日期:
主导部门:采购部
发布日期:200 年 月 日 实施日期:200 年 月 日
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房地产业务流程管理手册 文件编号 NJY-CG-LC003
设备材料采购实施流程 版本/修订 A/0
南京仁恒流程管理体系文件
房地产业务流程管理手册 文件编号 NJY-CG-LC003
设备材料采购实施流程 版本/修订 A/0
1. 目的:
规范项目工程所用材料(设备)的采购实施,确保材料(设备)质量和成本满足项目定
位的要求、国家标准以及项目目标成本的要求。
2. 适用范围:
适用于公司在建项目的设备材料的选型、封样、交底、验收(包括乙供材料设备)、使用
和结算。
3. 专业术语和定义
(无)
4. 职责
4.1. 采购部
4.4.1. 负责采购材料、设备的市场调查,对拟采用产品品牌在符合市场定位、产品定位以及
符合成本控制指导书的前提下提出建议;
4.4.2. 提交样品并进行技术交底;
4.4.3. 协调处理供货意外事宜;
4.4.4. 负责材料设备采购合同的签订。
4.2. 总师室
4.2.1 负责建安材料、景观、装饰、室内装修及影响到外观效果材料的市场调查、选型确认和
封样管理;
4.2.2 确认样品并进行技术交底。
4.3. 项目部
4.3.1. 提供材料设备需求计划和进场时间;
4.3.2. 配合监理单位建立现场材料设备样板库;
4.3.3. 参与材料的封样确认,并根据合同和封样材料组织到货验收。
4.4. 监理单位
4.4.1 根据合同和封样材料组织到货验收;
4.4.2 见证施工单位的取样、送检工作;
南京仁恒流程管理体系文件
房地产业务流程管理手册 文件编号 NJY-CG-LC003
设备材料采购实施流程 版本/修订 A/0
4.4.3 对不符合要求的材料设备采取解决措施。
5.流程说明
序号 流程名称 责任人 流程说明(输入、输出、流程说明) 支持文件及记录
输入:扩初设计图纸
输出:《材料调研报告》
流程说明:
1.1 采购部、总师室负责公司重要材料和设备的市场调
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