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设备管理制度 发布时间: 2011-07-03 18:29:44　　　 减小字体 增大字体浏览：167次 ? 蟠龙采油厂设备管理制度 第一条 为了进一步加强设备管理工作，保障设备安全、经济、高效运行，促进企业可持续发展，根据《延长油田股份有限公司设备管理制度》规定，结合蟠龙采油厂实际，制订本制度。 第二条 本制度适用于蟠龙采油厂及所属各科室、队站（以下简称“各单位”）。 第三条 本制度中所称设备是指：在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。 第四条 设备管理的主要内容包括：设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。 第五条 设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废，保持设备性能良好。 第六条 设备管理应依靠科技进步，坚持“五个结合”的原则。 （一）设计、制造与使用相结合； （二）维护保养与计划检修相结合； （三）修理改造与更新相结合； （四）专业管理与群众管理相结合； （五）技术管理与经济管理相结合。 第七条 贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例，应用信息技术和节能环保等新技术成果，逐步改善和提高企业的装备技术水平，充分发挥设备效能，不断提高设备利用率，达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。 第二章 管理机构及职责 第八条 蟠龙采油厂的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。各单位主管领导负责，设备管理人员负责本单位设备管理工作。 蟠龙采油厂建立三级设备管理网络： （一）蟠龙采油厂是一级管理网络，设备管理职能部门是安全环保机动科，全面负责蟠龙采油厂的设备管理工作，并且在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。 （二）各队（站、车间）是二级管理网络（以下简称二级单位），应当明确分管设备管理工作的队长（或站长、主任），配备专职的设备管理人员，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受安全环保机动科的检查和指导。 （三）各工段（区队、组）为三级管理网络，应当配备设备管理人员，负责本单位的设备管理工作。 第九条 设备管理部门的职责 （一）安全环保机动科设备管理职责 1.在本单位主管领导的领导下，负责贯彻执行蟠龙采油厂《设备管理制度》，结合本单位的实际情况，制定出切合本单位实际的设备管理实施细则，实施设备全过程管理，并指导各队（站）设备管理工作，保证生产经营活动的顺利进行。 2.根据蟠龙采油厂的生产经营方针和目标，开展年度设备目标管理工作，做到有计划、有措施、有落实、有检查、有分析、有总结。 3.详细掌握本单位设备数量及技术状况，对本单位各种设备需求数量进行细致测算，科学合理地制定设备新增及更新计划。 4.负责本单位新购置设备的选型、安装验收、试运行等技术管理工作。 5.负责制订在用设备的操作规程和维护保养规程，并且监督执行，同时根据实际运行情况对规程进行修改。 6.负责本单位的设备维修管理工作，合理编制设备修理计划，监督设备修理质量，审核设备修理费用，开展设备修理综合分析，年末完成一份本单位设备修理材料价格、工时价格、修理质量、售后服务等内容的修理评价综合分析报告，为下一年度设备修理管理工作提供依据。 7.负责制订本单位设备的更新改造计划，待报废设备的技术鉴定及统计上报工作。 8.组织开展本单位设备操作人员的技术培训和技术交流活动。 9.参与本单位设备事故的技术鉴定、处理和上报工作。 10.负责新购置设备质量及设备修理质量的信息反馈工作，对提高产品质量和修理质量提出改进意见。 11.负责本单位设备的油、水管理工作。 12.负责本单位设备的合理配置和调拨工作。 13.组织推广运用现代化的管理方法，积极推广应用先进实用、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。 14.负责制订本单位的动力装备检查评比细则，并组织开展群众性的动力装备检查评比活动。 15.负责制订单位设备管理的奖惩办法，并组织实施。 16.负责指导本单位设备管理人员的业务工作，监督检查设备的使用与维护保养工作。 17.及时准确地汇总上报设备管理信息、报表，为上级部门和领导提供决策依据。 18. 参与基本建设、技术措施、安全措施等项目的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。 第十条 各单位应当加强对设备管理工作的管理，为安全环保机动科开展工作创造有利条件，并给予大力支持。根据工作需要，配置精干、高效的管理机构和工作人员，并且保持机构和人员相对稳定。 第十一条 各科室（队