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新《劳动合同法》条件下的企业薪酬管理 第22卷第6期 V01.22No.6 重庆工学院学报(社会科学) JournalofChongqingInstituteofTechnology(SocialScienc— e — ) 2008年6月 Jun.2008 新《劳动合同法》条件下的企业薪酬管理 何磊,彭蛟娇b (重庆工学院a.经济与贸易学院.b.人事处,重庆400050) !.!杯筇!夼!矫.尔乔筇乔尔乖乖乖乖希乖乖尔 摘要:从劳动合同中必须明确规定劳动报酬,劳动者将拥有薪酬决策参与权,企业薪酬管理面临 更多的法律约束3个方面分析新《劳动合同法》给企业的薪酬管理带的冲击.指出新《劳动合同 法》对劳动市场工资水平的影响.提出企业薪酬管理的改进策略:重新审视薪酬战略,实施阳光 薪酬制度;调整薪酬构成,根据市场薪酬水平调整企业的薪酬水平;参照宽带薪酬,调整薪酬结构 以有利于对员工绩效的强化;严格执行《劳动合同法》,避免薪酬管理的法律风险. 关键词:新《劳动合同法》;薪酬管理;劳动市场工资水平 中图分类号:F240文献标识码:A文章编号:1671—0924(2008)06一OO64—03 术出乖乖乖乖筇乖出乖筇留筇出乖筇乔希乔齐螈 2008年1月1日新《劳动合同法》正式实施.一般来 说,任何改变劳动关系的法律或者改变集体谈判的法律都 将直接或间接地影响工资,就业和资源配置,进而影响企 业的管理,包括薪酬管理….在新《劳动合同法》实施以 后,劳动者的权益受到了更明确的保护,拥有了更多谈判 的资本,企业的管理成本将提高,改变企业生产方式,促进 产业结构升级将是企业生存与发展的新方向[].在新 形势下,企业薪酬管理将面临怎样的局面,企业的薪酬政 策,薪酬水平,薪酬构成,薪酬结构将发生怎样的变化,企 业管理者将不得不面对这一系列的新问题.顺利地适应 新《劳动合同法》带来的变化将帮助企业在新一轮竞争中 获得有利位置. t新《劳动合同法》对企业薪酬管理的冲击 1.1劳动合同中必须明确规定劳动报酬 新《劳动合同法》第17,18和55条明确规定:劳动报酬 必须写进劳动合同并且不得低于集体合同标准;若约定不 明确,引发争议的,用人单位与劳动者可以重新协商;协商 不成的,适用集体合同规定;没有集体合同或者集体合同 未规定劳动报酬的,实行同工同酬;没有集体合同或者集 体合同未规定劳动条件等标准的,适用国家有关规定. 长期以来,企业,尤其是民营企业,一般实行秘密薪酬 制度,杜绝员工之间的比较,减少不公平感的产生.但是, 秘密薪酬只是建立了一道抵挡薪酬内部不公的墙,仅仅在 一 定程度上避免了不公平感的产生,并不直接使员工产生 内部公平感和薪酬满意感.秘密薪酬并不能作为企业实 现薪酬内部公平的主要方法.只有建立在公正明确的薪 酬制度基础上的薪酬,才能促进企业薪酬战略的实现.新 《劳动合同法》的出台迫使企业的薪酬管理者重新审视企 业的薪酬制度,科学地制定薪酬战略和薪酬管理制度,实 施薪酬管理阳光化,增强员工的公平感和满意度. 1.2劳动者将拥有薪酬决策参与权 新《劳动合同法》第4条规定:用人单位在制定,修改或 者决定有关劳动报酬时,应当经职工代表大会或者全体职 工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商 确定. 这项规定前所未有地赋予了员工参与薪酬决策的权 力.之前,企业在薪酬决策方面拥有很大的权力,员工只 能选择服从或者”用脚投票”.我国的企业大多属于劳动 密集型产业,劳动需求大.但由于人口众多,劳动供给量 也大,相对地形成了劳动力供大于求的局面,使企业雇佣 的选择权增大.在这种情况下,除了市场较为稀缺的高技 能劳动者,一般劳动者参与企业薪酬决策几乎不可能.一 些企业利用这种优势,在薪酬谈判中压低员工的薪酬水 平,获取更多的劳动产出.新《劳动合同法》的出台将增强 员工在薪酬谈判中的能力,更好地维护自己的劳动所得. 企业也不得不完善自身的薪酬决策机制,增加更多的员工 收稿13期:2008—03—19 作者简介:何磊(19r79一),男,重庆人,讲师,主要从事劳动经济与人力资源管理研究. 何磊,等:新《劳动合同法》条件下的企业薪酬管理65 参与机制,制定出更符合企业和员工利益的薪酬管理制 度. 1.3企业薪酬管理面临更多的法律约束 新《劳动合同法》增加了约束企业薪酬管理的条款,如 最低工资标准,事实劳动关系工资水平的确定,试用期工 资水平的确定,服务期工资水平的确定,合同无效工资水 平的确定,劳动力派遣工资水平的确定,员工工资支付保 障等等l引.若管理不慎,企业可能面临更多的风险,甚至 是法律的制裁. 新《劳动合同法》第82条规定:用人单位自用工之日起 超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应 当向劳动者每月支付二倍的工资.这就要求企业应完善 与劳