商场招商工作执行方案汇总.doc

莱阳盛隆MALL具体招商工作执行方案 提案人（华韬地产）： 确认人（银 通 达）： 2009 年 8 月 25 日 莱阳盛隆Mall具体招商工作执行方案 招商是商业地产后期运营及租金收益实现的主要形式，莱阳盛隆Mall项目运作的成功与否首先取决于招商是否成功！根据项目总体商业规划和定位，并结合项目实际情况和莱阳商业现状，预计5个月完成招商任务，（2009年9月至2010年1月）现将莱阳盛隆Mall总体招商工作方案拟订如下： 一：招商工作总体部署 阶段划分 时间划分 主要工作内容 备 注 1 第一阶段 2009年8月13日—2009年8月31日 招商准备阶段 2 第二阶段 2009年9月1日—2009年9月30日 完成超市主力店全面联系、考察与深入洽谈 （与散招工作同时进行） 3 第三阶段 2009年10月1日—2009年12月31日 完成超市主力店深入谈判（合同框架） （与散招工作同时进行） 4 第四阶段 2010年1月1日—2010年1月31日 完成超市主力店意向书或正式合同签定 5 第五阶段 2009年9月1日—2009年9月30日 散招启动阶段，完成散招面积20%以上 6 第六阶段 2009年10月1日—2009年10月31日 全面散招阶段，完成散招面积50%以上 7 第七阶段 2009年11月1日—2009年11月30日 持续招商阶段，完成散招面积80%以上 8 第八阶段 2009年12月1日—2010年12月31日 完成散招面积90%以上 9 第九阶段 2010年1月1日—2010年1月31日 完成全部散招面积；同期完成超市主力店、品牌快餐、主题餐饮等正式合同签定。 二：第一阶段（招商准备阶段）工作重点 工作类别 具体内容 1 完成市场调查工作 完成莱阳城市性质、城市发展规划、河东地区概况（面积、范围、人口、人均收入、人均可支配收入）、功能定位、产业发展、经济发展、商业状况、房地产开发、交通状况、商圈状况、主要商业设施、项目立地条件、消费市场、经营市场、投资市场、媒体市场、项目周边商业、人口、交通、行政及商务类设施分布等情况调查，完成莱阳主要商业项目（商场、市场、商业街）目前招商政策、招租条件、合作方式、签约年限调查； 2 准备招商物料 完成莱阳商业市场、消费市场、投资市场、房地产市场调查报告、项目地块商业、市政、消费市场分布及规划图、政府对项目支持性文件、项目招商函、企业资料、项目资料、项目总体商业规划与定位、项目物业基本数据资料、招商手册、项目规划平面图、认租须知、招商政策、合作意向书、租赁合同、联营合同、各种表格及招商文件等、针对不同商家的可行性分析报告、项目DM单张等招商物料； 3 完成招商中心 项目操作手册 完成莱阳城市简介、项目简介、开发商简介、开发商五年发展规划、项目优势、团队优势、招商百问、招商中心组织架构图、招商中心各岗位工作职能描述、招商顾问入职申请及要求、招商顾问入职履历表、招商中心培训方案、招商中心日工作总结、招商顾问工作进度表（1个月）、招商中心招商工作月/季/年度考核表、项目总体商业定位与规划方案、招商业态整合方案、项目招商政策、招商中心奖惩制度、项目招商谈判技术手册、招商中心工作调度控制表、招商洽谈记录表、超市主力店每日招商成果信息统计表、招商成果进度统计表、商户资源统计表、客户分类统计规划表（A、B、C类） 1 合作框架 合作方式 租赁位置 租赁面积 租赁年限 交房时间 2 租金及费用 计租时间 免租期结束之次日开始计算 租金标准 租金递增 从第4年起，每3年递增5% 租金支付 待定 管理费用 包含在租金以内 3 优惠及保证金 免租期 1-2年 履约保证金 出具信用保函 4 经营需求 办公室要求 由出租方免费提供不少于200平米 仓储区要求 出租方免费提供不少于1000平米 收货区要求 出租方免费提供不少于300平米 广告位要求 免费提供不少于500平米广告位及店头 灯箱给乙方做企业形象广告宣传 停车场及收费 出租方免费提供不少于1500平米（40辆） 5 工程物业 技术条件 柱 距 8×8米 层 高 按现状 结 构 按现状（框架） 框架结构 承 重 按现状 卖场600KG；生鲜区、仓库不低于800KG 6 基础配置设施 电梯/货梯 双方协商或由出租方免费提供 货梯1部/3T/自动人行扶梯2部， 出租方免