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关于客户服务满意度调查的数据分析和诊断报告副本
关于客户服务?满意度调查的?数据分析和诊?断报告
为了解当前客?户服务满意度?的真实水平,找到提高客户?服务满意度的?切入点,公司于近期开?展了客户服务?满意度调查,具体情况如下?:
一、调查时间:2015年4?月9日-4月20日
二、调查对象:销售部员工、分公司员工(总经理、销售经理和销?售员工)、办事处经理、部分客户
三、调查方法:本次采用电话?访谈、邮件填写问卷?等方式进行调?查,共计发放调查?问卷116份?,回收110份?有效问卷(其中客户28?份),整体问卷的反?馈有效率为9?5%。
四、调查内容:1、调查22个服?务项目的满意?度水平;2、收集客户对其?他服务问题的?反馈;3、找出客户对当?前客户服务最?不满意的方面?。
五、调查目的:1、了解当前客户?服务满意度的?真实水平;2、诊断出客户服?务问题的待改?进点;3、制定改进措施?,将客户服务满?意度及格率在?7月份达到9?0%以上。
六、调查结果综述?:
本次共有11?0人参与调查?,调查结论如下?:
仅有16.36%的人对我们提?供的整体服务?满意。
客户仅对我们?14%(3个)的服务项目满?意(即良好)。
客户对电工生?产总部的服务?满意度评价最?高(3.75分),对营销中心的?评价第二(3.49分),对照明运营中?心的评价第三?(3.13),但三个分公司?都没有让客户?觉得满意(4分才满意)。
七、调查结果具体?分析:
(一)调查对象满意?度评分分布
本次共计有1?10人参与调?查,但仅有16.36%的人对我们提?供的整体服务?满意,换句话说有8?3.64%的人对我们的?服务不满意。具体如下:
图1 调查对象满意?度评分分布
备注:调查对象满意?度评分代表客?户对我们服务?满意度的整体?评价。调查对象满意?度评分=所有调查问卷?平均分之和/问卷总份数,单个调查问卷?平均分=当份调查问卷?中所有调查项?目得分之和/调查项目总数?。
调查项目满意?度得分分布
本次共计调查?了22个客户?服务项目,从调查结果来?看,客户仅对我们?14%(3个)的服务项目满?意(即良好),对我们73%(16个)的服务项目表?示一般(即及格),对我们14%(3个)的服务项目不?满意(即不及格),意味着提升客?户服务质量迫?在眉睫。具体如下:
图2 调查项目满意?度评分分布
备注:调查项目满意?度评分代表客?户对某一调查?项目服务满意?度的评价。调查项目满意?度评分=所有调查问卷?中单个调查项?目得分之和/调查问卷总份?数。
(三)各分公司整体?满意度得分分?布
本次共计有3?个分公司参与?调查,从调查结果看?,客户对电工生?产总部的服务?满意度评价最?高(3.75分),对营销中心的?服务满意度评?价第二(3.49分),对照明运营中?心的服务满意?度评价第三(3.13),但三个分公司?提供的服务都?没有让客户觉?得满意(4分才满意)。具体如下:
图3 各分公司整体?满意度评分分?布
备注:分公司整体满?意度得分代表?客户对某一分?公司服务满意?度的整体评价?。分公司整体满?意度得分=所有调查问卷?中某一分公司?调查项目的平?均分之和/问卷总份数,分公司调查项?目平均分=当份调查问卷?中所有此分公?司相关调查项?目的得分之和?/调查项目总数?。
(四)22个调查项?目的满意度分?析
本次共计调查?了22个客户?服务项目,从调查结果来?看,22个调查项?目的客户服务?整体满意度偏?低,平均分仅有3?.53分,离满意4分还?有不少差距。具体如下:
调查项目归属?部门 调查项目 满意度平均分? 各满意度得分?人数分布 5分 4分 3分 2分 1分 市场部 您对专卖店建?店周期、建店指导、建店流程方面?是否满意? 3.61 5 58 27 3 3 您对市场部人?员耐心、礼貌和及时处?理/跟进/反馈问题方面?是否满意? 4.03 20 64 9 4 0 不满意的方面?具体为:1、店面建设流程?麻烦,审核慢,图纸设计效率?低下,严重影响店面?施工进度,且核销周期也?长(10次)。2、展柜制作周期?希望能加快,且要保留专卖?店制作配发的?展柜包安装(2次)。3、多策划统一的?零售活动,专卖店的各种?活动申请要简?化(2次)。 物流部 您对订单处理?的及时性、准确性及发货?处理进度反馈?方面是否满意?? 3.17 3 39 45 13 7 您对发货的及?时性、准确性及发货?信息反馈是否?满意? 3.27 11 37 36 22 3 您对物流价格?、提货便捷性、货物安全性及?货物损耗处理?赔偿方面是否?满意? 3.03 4 31 43 24 6 您对当前用友?NC系统性能?的稳定性、数据的准确
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