武汉及杭州大型综合体项目.doc

武汉及杭州大型综合体项目 全程服务建议 2011年1月30号 2 ?? 戴德梁行在全国拥有18家分公司、超过2,000名同仁，曾参与服务的综合体 项目逾5,000万平方米，对于服务城建杭州、武汉项目我们非常有信心。 服务项目充满信心 ?? 戴德梁行在杭州、武汉均设有分公司，拥有丰富的综合体操盘经验，希望借助 我们本土及国际经验为项目成功开发提供专业支持。 杭州｜武汉操盘经验丰富 ?? 戴德梁行将致力将项目打造成绿色环保工程,大力体现项目环保设施优势，实 现项目开发目标同时,也高度负起项目可持续发展的社会责任。 实现项目可持续发展 ?? 若戴德梁行有机会参与杭州、武汉项目服务，出席本次会议的戴德梁行同事都 将是以后操作项目的负责人，他们分别来自上海、杭州、武汉、广州、深圳。 出席人员均为日后操作项目的负责人 本次提案时间全程约 1小时。 项目服务内容及相关案例 Service scope and Case study 杭州项目理解 Hangzhou project specifics 武汉项目理解 Wuhan project specifics DTZ 全程服务案例 DTZ Case study 2 3 4 5 团队介绍 Service team1 3 为何选择DTZ Why DTZ6 彭荫喧 DTZ 戴德梁行 华中区董事总经理 项目总协调人 │ WUHANHANGZHOU 吴丽兰 高级经理 潘育敏 助理董事 吴 颖 助理董事 DTZ杭州项目专案团队——核心成员 城建杭州项目专案组 陈聪 助理经理 建筑顾问负责人 物业管理负责人商铺及策划负责人 杨达 杭州分公司(总经理) 总负责 5 管佳佳 助理董事 写字楼及策划负责人 杭州及华东区各团队 曾庆红 项目经理 潘育敏 助理董事 王一川 董事 DTZ武汉项目专案团队——核心成员 城建武汉项目专案组 策划负责人 建筑顾问负责人 物业管理负责人 殷向荣 武汉及长沙分公司(总经理) 总负责/写字楼板块负责人 冯波 助理董事 商铺负责人 武汉及华中区各相关团队 6 DTZ杭州及武汉全程服务流程 7 施工前 施工阶段 竣工前 竣工后 1 2 3 4 ?? 市场研究 ?? 商铺策划\写字楼 策划 ?? 前期物业管理顾问 ?? 前期物业管理顾问 ?? 主力店招商 ?? 市场营销推广 ?? 前期物业管理顾问 ?? 招商及销售 ?? 开发顾问（造价咨询/招标顾问/可持续发展顾问） ?? 商业管理 ?? 物业管理 ?? 招商及销售 项目服务内容及相关案例 Service scope and Case study 杭州项目理解 Hangzhou project specifics 武汉项目理解 Wuhan project specifics DTZ 全程服务案例 DTZ Case study 2 3 4 5 团队介绍 Service team1 8 为何选择DTZ Why DTZ6 第一部分 项目改造市场研究 Part 1 杭州商业市场认识 杭州项目区域环境 10 ?? 本项目位于临安经济开发区内，位于临安市中心区与杭州市中心区之间，距离 杭州市区20公里，距离临安市中心约10公里。 ?? 临安经济开发区以工业、科研设施为主，聚集了一大批国内知名的装备制造业 企业。 临安商业市场分析 11 餐饮 37% 美容休闲 4% 服饰 49% 大型商场 2% 杂货店 2% 超市 4% 其他 2% 临安主城商业经营业态比例 （按商家个数） 资料来源：戴德梁行 临安主城商圈分布 临安商业发展处于初级阶段，整体定位中低档； 而本项目位于临安主城之外约10公里的临安经济开发区，商业环境、人口与临安主城也存在 较为明显的差距，如何立足区域定位、满足区域需求，将成为项目零售商业最大的挑战？ 临安商业市场小结 12 核心观点凝练 1 2 3 4 人均GDP与商业发展水平 从人均可支配收入与消费者需求趋势 消费习惯和消费业态 ??临安目前处于零售市场初级但逐步成长发展阶段。 ??以中小型零售物业为主，集中在传统百货、街铺，满足 生活需求，缺乏品牌。 ??2009年临安市实现城镇居民人均可支配收入22,011元。 ??在不同收入水平与消费需求层次关系图中，临安处于由满 足基本自我生存需求的消费，向自我发展和享受型为主的 发展型消费过渡的阶段，与二三线城市的差距逐渐缩小。 ??消费者缺乏品牌认知度，中高 档消费能力有限。 ??餐饮消费开始追求环境和享受 ，餐饮消费的比重提升。 ??休闲娱乐行业的需求强劲，休 闲娱乐行业相对于服装“存活 率”更高。 零售发展阶段 ??城市的人均GDP的数值和城市化水 平紧密相关，从而影响商业形态。 ?? 2009年临安实现人均GDP约6745 美元，超过49#990099400美元最