2010年欢乐年华生态旅游度假区项目发展战略—平顶山应山-舒山旅游度假项目汇报稿.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 配套区之一旅游集散中心 旅游集散中心有别与常规旅行社经营，面向广大散客为主的旅游机构，差异化打造为具有旅游超市功能的旅客集散点。 旅游集散中心 7 功能设置： 1、大型停车场 2、高星级酒店 3、大型停车场 集散中心 业态功能 票务、展示、服务 占地面积 300亩 旅游集散中心 大型停车场 商服酒店配套区 配套功能之二服务配套区 配套服务着力于发展相关配套产业，与民居博物馆区相结合，形成一个完成的生态循环链，其内设置有交易平台、酒店等配套设施，解决游客住宿等问题。 主要业态功能： 功能解析： “服务配套”填补园区配套设施的空白。 服务配套区 8 服务配套 业态功能 旅游、商业 占地面积 400亩 第四部分 启动欢乐年华 新理念下的开发策略 产业导入 引擎拉动 纵深开发 震撼启动 跳出旅游乐园开发做城区，建立宽泛的城市产业思维，积极整合和培育产业链，使城区具备造血机能，可持续发展 要超越常规的单项目模式，集中力量整合资源，选择富有拉动性和关联性的引擎项目，事半功倍地推进项目开发。 要超越一步到位盖乐园卖门票的短线思维，建立“产业开发”纵深经营的长线思维。 要超越等市场和找市场的常规思维，适度超前