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3.工程建设项目决策过程3.1工程建设项目的构思与选择
按评价指标的性质分类 * 第3章 工程建设项目决策过程 主要内容 3.3 工程建设项目的风险决策 3.2 工程建设项目可行性研究 3.1 工程建设项目的构思与选择 主要内容 3.3 工程建设项目的风险决策 3.2 工程建设项目可行性研究 3.1 工程建设项目的构思与选择 3.1 工程建设项目的构思与选择 3.1.1 工程建设项目的构思 3.1.2 工程建设项目的选择 3.1.3 工程建设项目目标设计 3.1.4 项目建议书 3.1.1 工程建设项目的构思 系统构思策划 管理策划 运营策划 系统活动 建设意图 3.1.1.1构思的依据 3.1.1.1构思的产生 1.构思项目系统框架 项目的定义和定位 提出项目系统构建的框架 进行项目功能分析 确定项目系统的组成结构 定义:用途、性质 如:公共项目 定位:规格、档次 如:普通办公大楼 2.奠定项目决策基础 专家的总体策划和若干重要细节的策划 建设方案 社会经济环境和市场 财务评价和国民经济评价 投资决策 3.指导项目管理工作 ※项目实施和项目管理的基本依据 ※没有策划的项目管理,将会盲目被动,没有科学管理 作支撑的项目策划也将会成为纸上谈兵 项目构思策划 法律、法规政策方针 建设条件和经济社会发展变化环境 地区或城市规划的要求 项目构思策划 项目的定义 项目的定位 项目系统构成 其它 3.1.2 工程建设项目的选择 动态 评价指标 静态 评价指标 3.1.1.1经济效果指标评价体系 按 资 金 时 间 价 值 分 类 投资收益率:总投资利润率;自有资金利润率 静态投资回收期 偿债能力:借款偿还期、利息备付率、偿债备付率 内部收益率 动态投资回收期 净现值 净现值率 净年值 价值性指标 时间性指标 比率性指标 按 性 质 分 类 3.1.1.2 项目选择的经济效果评价方法 (1)项目选择评价方案的类型 (2)独立型方案的评价 (3)互斥型方案的评价 * * *
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