2010-2011学年度第二学期学院勤工部工作计划.docVIP

实事求是、锐意创新，为服务同学而努力奋斗 ——2010~2011学年度第二学期学院勤工部工作计划 回首过去，展望未来。在2010~2011学年度第一学期工作中，学院勤工部以“立足校园，服务同学”为宗旨，本着“一切为服务同学”的原则，积极发挥学校和学生之间的沟通桥梁作用，努力提高自身的综合素质，踏踏实实做事，点点滴滴付出，取得了可喜可贺的成绩。在2010~2011学年度第二学期工作中，我们作为学院领导和学生沟通纽带，定会用青春拥抱时代，用生命点燃未来，踏过坎坷。我们的宗旨不曾改变，我们的责任依然存在，任重才能道远，本学年度我们将以“实事求是、锐意创新，为服务同学而努力奋斗”为目标。现学年度工作计划如下： 继续规范部门管理，积极开展内部建设，加强对外交流，以锐意创新推动勤工部的稳定发展 继续规范部门管理。加大制度的执行力度，积极做到“有章可寻，有理可查,有错必究”按照工作制度去办事，并将加大对岗位工作质量的检查工作，在同学中树立良好的权威。 积极开展内部建设。一年一度的优秀勤工俭学奖，用来奖励在勤工俭学岗位上工作认真的同学。系列活动帮助提高勤工俭学同学的整体工作能力。 加强对外交流工作。以交流促进发展，以学习促进提高，积极主动与其他学生机构合作，共同丰富校园文化。 （二）做好部门日常工作，引领新老交替，确保部门持续发展 1、完善各项日常工作管理管理制度。特别做好每学期在岗人员统计工作，确保优秀勤工俭学奖评比的公正性、公平性。 2、新老交替。带领新成员尽快了解部门管理运作程序，传授部门管理心得，引领新成员飞速成长，做好新老交替，一代胜一代，确保部门持续发展。 （三）部门更名改革，不断开拓创新，进一步实现部门正规化建设 1、部门更名改革。在学院勤工部现有管理制度的基础上，进一步完善新机构的管理制度，取其精华，去其糟粕，不断开拓创新，进一步实现机构正规化建设。 2、院、系勤工管理机构合体统一管理。院勤工管理机构引进系勤工管理机构，确保勤工俭学管理效率化精确化、成功化。 （四）部门资料系统管理，打造数字化勤工 1、勤工俭学各项资料（含纸质、电子档）统一管理，按类保管，分时间段抽查。确保资料齐全，便于查阅。 2、打造数字化勤工。资料齐全，数字化说明各项勤工俭学工作，是日后勤工各项工作顺利进行的前提保障。 （五）合理宣传、扩大影响、努力打造学院优秀学生机构 1、加强部门合理宣传，扩大部门影响力。走访岗位，服务岗位，努力解决岗位工作困难，确保岗位顺利工作，用实际行动为部门做最好的宣传，才能真正的扩大部门影响。 2、部门网络化是本学期的工作重点之一。网络化的部门更具有影响力度，部门有足够的影响力就能更多的服务到需要服务的同学，让更多的人来关注我们这个大集体。 总之，我们的工作始终以对全院申请勤工俭学同学负责为中心，谨记“一切为同学服务”的光荣原则，明确工作目标，端正工作态度，做到为最广大 同学的切身利益服务，实事求是、锐意创新，积极发挥学校与学生之间的沟通桥梁作用，努力提高学生干部自身的综合素质，解放思想，与时俱进，转变观念，开创勤工俭学工作新局面，为繁荣校园勤工文化、构建和谐校园贡献自己的力量。实事求是、锐意创新，为服务同学而努力奋斗！