“暖人心工程”实践探讨.docVIP

“暖人心工程”实践探讨 　　“做好思想政治工作，要发扬好的传统，同时要不断加以改进，增强说明力和感染力，增强针对性和实效性。要把先进性要求与广泛性要求结合起来，把做群众思想工作与帮助群众解决实际问题结合起来，既讲道理又办实事，在办实事中贯穿思想教育。”这里阐述了思想政治工作的方法论问题，阐明了做好思想政治工作的基本方法和基本要求。即“两力”――说服力和感染力，“两性”――针对性和实效性，“两个结合”――先进性要求与广泛性要求的结合、讲道理与办实事的结合。掌握和运用好这些基本方法和基本要求，对于做好思想政治工作具有现实的实践指导意义。本文以福州广电集团“暖人心工程”为例，探讨思想政治工作的新载体。 　　 　　一、“暖人心工程”的实践特点 　　 　　全心全意为人民服务，把人民群众的利益高高举过头顶，将人民群众的冷暖时刻记在心上，是我们党从诞生之日起就已经把它书写在光辉的旗帜上。福州广电集团党组织紧紧抓住改革与发展这个主题，与时俱进，开拓创新，在取得两个效益同步发展的同时，十分重视对员工的人文关怀，不仅从集团的发展实际出发，满足员工日益增长的精神文化需求，而且以发展实际成果带给员工实际利益的增长，体现员工的根本利益。与此同时，把关心广大员工的实际困难作为集团一件大事来抓，启动“暖人心工程”，并在实施过程中逐步扩充其内容，逐步完善一套机制。逐渐形成一个系统，为思想政治工作有声有色、有血有肉地开展起来，并取得实质性效果，创造了一个很好的载体。 　　 　　(一)内容的针对性 　　“暖人心工程”把解决与员工密切相关的“思想、工作、生活”三大方面的问题作为重点。具有很强的针对性。比如，在关心员工思想问题上。突出解决员工对集团改革与发展的困惑，较好地起到了“解疑释惑聚人心，激励奋进谋发展”这样一个团结稳定鼓劲的作用，为集团的发展营造了一个积极向上的良好思想氛围。比如。在关心员工生活问题上，突出解决了员工福利保障和困难员工救急济难的问题，切实解除了员工的后顾之忧，切实提高了员工的福利待遇。真正用实??“暖人心”。再比如，在关心员工工作问题上，突出解决员工对民主参与管理和人才成长的需求，培养员工与集团“同荣辱，共命运，心连心”的集体主义和团队精神，充分尊重员工的政治权利，关心员工的成长成材。 　　 　　(二)形式的多样性 　　既抓教育又抓活动，既抓典型示范又抓面上推广，既讲道理又办实事。思想政治工作虚实结合，情理并重。生动活泼、丰富多彩。在活动上，集团每年都利用重大节假日开展项目丰富、场面生动的文艺、体育活动，并且这些活动都强调要有集体项目，以反映各个部门的团队精神和集体风貌。在典型示范上，集团十分重视文明窗口的建设，大力倡导争创“青年文明号”、“巾帼文明岗”和精神文明建设“示范窗口”等活动。在办实事上，集团都组织全体员工进行身体健康检查、为员工投保人身意外伤害险以及为每位员工定制“生日蛋糕”等。还特别关心离退休老干部的生活，每年都组织离退休老干部集体学习和外出参观考察。形式多样、丰富多彩的思想政治工作和“暖人心工程”唤发了集团员工的创业热情，培养了集团精神。 　　 　　(三)机制的稳定性 　　“暖人心工程”形成“党委主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责人落实抓。党办、工、青、妇组织协调抓”的良好工作机制，层层推进，层层落实，系统化、制度化、规范化。集团党委以班子自身思想建设为“龙头”，通过“三抓三增强”――即：“抓中心组理论学习，增强班子的政治意识；抓民主生活会，增强班子的团结意识；抓党委会集体决策，增强班子的责任意识”，有力地带动和推进了中层班子队伍和各层面队伍的思想建设。团结出凝聚力，团结出战斗力，团结营造了一个温暖的集团大家庭，“暖人心工程”有了有力的组织保障。同时，集团党委重视发挥党办、人事、工青妇组织在“暖人心工程”建设中的重要作用，把思想政治工作、“暖人心工程”日常化、项目具体化，做到事事有人抓，件件有落实，从而从机制上有效地克服了工作流动性强、时间不确定等等困难和障碍。此外，各集团还划拨一定比例的专项经费，以保障“暖人心工程”的顺利开展。 　　 　　二、“暖人心工程”的实践困惑 　　 　　“暖人心工程”作为思想政治工作的一项重要内容，一个有效载体，具有很强的系统性、实践性。从系统性的角度来看，它应该涉及人的微观层面的政治需求、精神需求、文化需求、心理需求、物质需求等等方面。而且这些需求对于整个群体来说既有共性的方面，而对于不同的个体来说，又有个性的差异。从这个角度来考察，“暖人心工程”总会有这样那样的不足。从实践性的角度来看，它应该有一种质和量的要求，也就是说必须达到一定的广度和深度。从这个角度考察。同样也有这样那样的不足。综合起来我认为主要有以下几个问题： 　　一是“沟心”不够。俗话常说