一个边远小镇红色引力.docVIP

一个边远小镇红色引力 　　一个仅有38平方公里的小镇,却拥有52家非公有制企业。 　　一个仅有1.6万人口的小镇,2008年工业总产值却高达6.66亿元。 　　广兴镇,这个江津区人口最少、地域最小的偏远镇,成为经济“小巨人”的制胜秘诀是什么? 　　 　　合纵连横,联合党委创新“组织”格局 　　 　　2008年12月,广兴镇党委组织委员刘茂平接到一个特殊任务,将办公室从镇上搬到彭桥村,出任新成立的中小企业创业基地联合党委书记。 　　刘茂平所在的广兴镇距离江津城区74公里,接近两个小时的车程,让许多江津人视如畏途。然而,翻开地图不难发现,广兴镇距离綦江县城仅十公里。在“齿轮城”綦江的光环下,广兴镇以齿轮产业链条为龙头,搭建起了工业的骨架――52家非公企业,其中规模以上企业十家,企业总产值上亿元的有两家,被命名为首批“重庆市中小企业创业基地”。 　　火车跑得快,全靠车头带。在这个非公企业几乎支撑起工业整片天的小镇,如何把它们整合在党旗下?广兴镇党委书记刘玉忠想得更远:这不仅事关党在“两新”领域的组织工作全覆盖,更是关系广兴镇未来发展的一号工程。 　　首先是要将党旗“插”进企业。 　　“重新树起的党旗让我们又找到了主心骨。”永和直锥齿有限公司党支部书记官翠华说。永和公司2002年12月落户创业基地,公司的五名共产党员昔日都是国有企业綦江齿轮厂的技术骨干。来到这个民营企业后,习惯了依靠党组织的他们无比失落。一听说广兴镇党委正在积极帮助企业建立党支部,他们立刻行动起来组建了党支部,甚至将总经理也发展成了党员。 　　就这样,13个党支部迅速建立起来。 　　初战告捷!接下来,能不能以创业基地为平台,整合基地村企资源,建立起由区域党组织统领中小企业创业基地的村企党建工作格局呢? 　　大胆的构思擦出了创新的火花。“江津区广兴镇中小企业创业基地联合党委”的牌子,树在了与创业基地一路之隔的彭桥村社会公共服务中心,基地所属的彭桥村党总支和13个企业党支部全部划归联合党委管理。 　　在班子配备上,镇党委除选派刘茂平兼任联合党委书记外,又选聘一名党建工作经验丰富的老同志任联合党委专职副书记,镇政府分管???业的副镇长、彭桥村党总支书记和五个企业党支部书记兼任党委成员。这些来自不同单位、不同行业、不同岗位的委员,组建了一个富有创新力和执行力的“超级”班子。 　　组织生活同过、支部活动同搞、村企人才互用是又一创新。 　　联合党委组织村和企业党组织同过组织生活,邀请镇党委领导为党员上党课,先后组织村支书、企业书记、党员代表、企业骨干到江津工业园区和九龙坡、永川等地学习考察。 　　为促进企业与村之间的人才流动,联合党委出台《选派村党员干部到企业锻炼管理办法》,开展村企人才互派活动。各村党总支先后选派十名优秀农村人才到企业学习管理经验和致富技术;企业先后选派五名管理层干部到村任主任助理,协助开展农村劳动力培训等工作。这一创新举措,有效激活了企业和农村的人才资源。 　　联合党委架起了村、企党组织心连心的桥梁,包括一些企业老总在内的精英人士迅速向党组织靠拢。截至2009年10月,联合党委新发展党员20名,培养入党积极分子25名。 　　 　　甘做“保姆”,搭起政企连心桥 　　 　　牌子树起来了,如何创造性地开展工作?“要想得到基地52家企业业主的认可,联合党委必须真正搭起一座党委政府与企业之间的连心桥,服务企业发展。”刘玉忠决定大打服务牌。 　　“‘有困难找党委’,这是我们企业说得最多的一句话,他们总是在第一时间帮助我们解决困难。”綦华汽车齿轮厂总经理杜文华感激地说,“正是有了他们‘保姆式’的服务,我们的企业才能健康发展。” 　　2009年4月,綦华汽车齿轮厂2000多平方米的生产车间因年久失修,想重新改建,可是厂房的很大一部分紧邻210国道地界范围,要想重建,必须获得多个区级部门的同意。在联合党委举行的双月座谈会上,杜文华忍不住向镇党委诉苦。 　　说者有意,听者有心。会后,镇党委、政府立即委派镇经济办工作人员到现场了解情况,镇党政主要领导到江津区交通局等部门协调。五天后,綦华的重建手续全部办结。 　　双月座谈会是联合党委创新服务企业发展的一种方式。每逢双月,联合党委就组织村支书、企业业主召开企业发展座谈会,相互敞开心扉,畅所欲言。谁融资难,谁物流成本太高,谁人手不够……企业生产过程中遇到的一个个难题,在这里被一一化解。座谈会成了名副其实的“困难排除会”。 　　2008年袭卷全球的金融风暴给这个偏远小镇带来了不小的风波。销售量大减、员工思想动荡……企业发展面临前所未有的困难。联合党委迅速组织各企业党组织召开调研座谈会,要求各企业支部必须在危难关头发挥战斗堡垒作用,同企业并肩“抗危机、保增长、促就业”,各企业支部纷纷