2011特步-服装中心针织管理中心业务流程讲解.pptVIP

* 服装中心针织管理中心业务流程讲解 2011年5月17日 目 录 第一部分 第二部分 第四部分 第四部分 综 述 针织开发部 计划部 第四部分 第三部分 材料供应部 第四部分 第五部分 生产管理部 目 录 第一部分 摘 要 综 述 中心业务流程概述 第一部分：综述 中心业务流程概述 开发阶段 大货生产阶段 样衣制作 材料开发 面料大货生产 成衣大货生产 订货会 目 录 第二部分 摘 要 针织开发部 流程概述 流程要点详解 第二部分：针织开发部 流程概述 齐色图纸下发 单色样制作 单色样评审、销样图纸下发 销样制作及报价 销样评审 销样确认后送商品中心 第二次单色样制作 单色样评审、销样图纸下发 销样制作及报价 销样评审 销样确认后送商品中心 第二部分：针织开发部 流程要点详解 接到设计部材料规划案后，材料供应部按照设计部前期确认的面料和辅料风格进行打样具体内容稍后由材料供应部讲解。 现阶段，销样制作是由外协厂协助，详细流程如下： 齐色销售样图纸 排单（按开发厂家 擅长品类大致排单） 技术部出纸样 裁剪绣印花 车位缝制 批版 (销售样审核) 审核不OK，退回重做 销售样评审会 订货会 备注：我部有制定一份《销售样品质要求》，可供样衣制作过程中细节方面的参考。 3、开发部在订货会一周内交接下单款销售样衣一套、下单款大货生产工艺单三套给到生产部。 目 录 第三部分 摘 要 材料供应部 材料开发流程 材料销样生产流程 大货面料生产流程概述 大货面料具体生产环节控制及要求 大货面料外观标准及相关要求 第三部分：材料供应部 材料开发流程 面辅料规划案 开始 提供选材 下发面料开发通知书 依据开发要求实行开发 提供开发资料 内部检测表 码布 开发送核联络函 核可开发样 开发样核可通知书 整理资料 开发检测报告 供应商开发期评估表 材料开发明细 提供吊卡 吊卡6份 备案开发价格 材料价格明细 结束 Y N 第三部分：材料供应部 1、我司向供应商下发《特步面料开发通知书》上有要求、相应布样，供应商据此开发（7~15天单期回样）； 对样开发：（30~35天）（特例除外） 第一期：15天（包含其中快递时间，前后4天（我处寄2天寄，供应商寄出2天）（核对开发通知书上时间，快递超过时间往后顺延）； 第二期：10天（包含供应商寄出2天）； 第三期：10天（包含供应商寄出2天）； 2、供应商开发出版样后，提供布样（2个A3样吊卡（双层）和3码布）（吊卡上需注明厂家布号、品名、详细纱支、成份、规格、功能性），以审核样（风格、手感、质量）；如未确认，须从新开发（如需以现有样先开胚，待我司相关同事通知）； 3、确认后，供应商提供3个A3样吊卡与《特步面料开发送核联络函》（如有其他异常、特性，请附带材料说明书）、《供应商面料物性测试报告》； 4、开发时只需做物性测试（参考我司针织面料检测标准）。 第三部分：材料供应部 备注中须备注能否达到我司和相应国家行业标准，颜色和质量是否会有相应生产风险，如果有大面积印花，钉扣是否可行等，处理方法、方案如何，注意事项等。 第三部分：材料供应部 材料销样生产流程 开始 头缸生产（销样）通知书 销样面辅料计划 跟踪进度 头缸生产 核可头缸样 制作头缸资料卡 头缸样（销样）入库 结束 Y Y N 第三部分：材料供应部 1、我司下发《面料头缸（销样）生产通知书》、提供颜色样，请供应商打色、备胚（根据确认风格、手感、质量样）； 2、供应商提供打色样（贴在《特步打色表格》上（3份）），以审批L/D，我司出《L/D审核通知书》； 3、如核可颜色样，供应商据此色生产头缸（销样）； 4、头缸（销样）成品后，供应商提供3个A4样（审批颜色、）+3码布（审批品质、我司内部测试）； 5、如确认颜色、品质、（内检略）完成，我司下发《特步头缸核可通知书》，供应商发货到我司指定地点，并寄**份(根据具体需求)A4样到我司相关部门（我司提供《面料头缸资料卡》）；如未核可，须回修（如需先发货，待我司实际通知）。 6、季度头缸（销样）完成后，供应商需提供《季度色牢度报表》、《季度面料物性测试报告》。 大货颜色的确认： 特步的销样生产就是头缸生产，大货要求按照头缸的颜色进行生产，我们也同时需要材料供应商寄送大货首缸颜色到我司相关同事确定后再进行后续生产（为了保证大货颜色的一致、协调性）(A4样2份+1码布)； 所有配色材料（异色拼接除外）成品后，需寄送A4样2份+1码布到我司进行颜色和品质确认后方可发货。（附送核表单） 第三部分：材料供应部 1、标准色的确定，确定标准色后，由专业颜色（染料）公司帮忙打色、做小样、确定标准色； 由其帮忙确定相应标准色牢度值（分类别：棉