工程采购技术标书(场内配合).docxVIP

佛山万科工程采购技术标书项目说明工程名称佛山万科2014-2016年度场内配合集中采购工程采购范围1、本次招标范围为佛山万科2014-2016年度场内配合集中采购工程，场内配合具体工作内容如下：序号配合事项1项目拿地后前期：1)、用地范围钢围板以外临时围墙砌筑及拆除；2)、总包单位进场前，安排人员驻守现场；3)、非土方工程范围内的场地平整；4)、场地内临水敷设；5)、总包单位进场前，临时变压器围护及围护体拆除；6)、临时道路或停车场划线；7）、总包单位进场前，土方、桩基及基坑支护阶段使用的洗车槽、沉淀池砌筑。2项目部板房办公区：1）、办公室、厨房、卫生间简单装修；2）、办公区临水、临电敷设；3）、化粪池、隔油池砌筑；3销售配合，如下：1）、样板房空调拆除、搬运、安装；2）、销售厅化粪池清理；3）、红地毯，时花；4）、制作临时指示标识，如道路标识；5）、零星抽水；6）、售楼部、样板房的临水、临电敷设。4施工过程中，无责任单位的事项配合，如下：1）、红线外主要道路保洁、减速带安装与维护；2）、施工过程中突发的事件处理（如：水管爆裂导致的抢救处理、标语广告、砍树、移树等）；3）、代购甲方使用的简单机械、工器具（单价不超过1万元以内）；4）、修复红线外被破坏的路面、路牙、树木迁移、砌排水沟；5）、遗漏项目的施工（即不在其他单位施工范围的工作）。5开盘、验收及交付配合，即无责任单位的事项配合，如下:1）、租赁临时发电机发电；2）、地下室车位面积查账配合（如：垃圾清理、钉测量钉子）；3）、工地开放及交付期间各单位返修工人的快餐购买；4）、配合阳台改房间的毛坯房室内空气检测对室内进行围闭、隔断。2、甲方保留将上述工作内容根据现场实际情况安排给其他单位施工的权利，中标单位不得对此提出异议。工期要求1、集中采购协议期：自中标签约之日起2年以内佛山万科新开项目、新开标段的场内配合工程，招标方保留根据实际情况及中标单位合作表现，将部分项目根据实际情况另行确定新单位的权利。2、工期：以具体项目和标段的开工、完工日期为准，工期为日历天数，包括节假日、阴雨天。但台风、地震等不可抗拒的因素除外。3、具体时间以现场书面通知为准，其余工期管理相关细则详见“标准化通用/专用条款”。本工程特殊说明当中标单位的合理用工数量无法满足项目现场要求并因此遭到项目部投诉时，甲方可选择委派第三方介入代为施工，产生的一切费用由中标单位承担（中标单位还需承担相关管理费），同时甲方将减少与中标单位合作项目的数量。项目各阶段合理用工数量如下，开盘：30人/次，评估：10人/栋，交付及验收：10人/栋，以上数量为暂定，具体数量以分项目合同及各个项目具体要求为准，中标单位必须保障项目部合理用工数量要求，并保证进度、质量，如果无法达到以上要求，除1中的处罚措施外，甲方有权根据严重情况处以￥500-5000元/次的罚款。标准化专用条款管理要求本工程甲供材详见成本清单。投标单位必须自行审查是否具有相应的施工资质，一旦投标，招标方即认为投标方已经自行审查通过并保证该资质是充分有效的，因资质问题引起的全部后果由投标方承担。所有材料性能必须符合国家规范要求，甲方有权对乙方所使用的材料进行抽检，若抽检合格，费用由甲方承担，若抽检结果不合格，费用由中标单位承担，且中标单位要无条件承担甲方处罚；投标单位在投标阶段需充分考虑各项目地理位置及周边环境的影响、市场价格的波动、可能的现场施工区域的调整、交叉施工等对工期影响的风险并已综合考虑，保证各分项工程中按工期、质量要求移交交付物。招标单位不提供临时办公、宿食临时设施场地，由投标单位其自行解决；施工单位不需考虑水电费及总包配合费，由甲方统一支付给总包单位。招标方现场管理人员对中标方下发的工程指令，中标方必须严格认真执行，如招标方现场管理人员认为中标方无故或借故推委和执行不力，招标方对中标方将进行包括但不限于罚款、延后支付当月部分或全部工程进度款、降低合作评级等的处理。中标方在实施合同的过程中，中标方的现场管理人员有义务提前通知中标方的现场管理人员或中标方监理委托的监理工程师对施工前条件和已完工程进行中间交接和验收确认，并办理完善书面确认（包括工程量的确认）。如中标方的现场管理人员无提前通知中标方的现场工程师或中标方监理委托的监理工程师对已完成工程进行确认，以及无完整的书面确认，事后提出的任何相关的工程量，中标方一律不予以确认。施工区域的树木未经招标单位现场管理人员同意，不得擅自破坏，否则追究其赔偿。11、对甲方现场以指令或设计变更形式增加的工作内容，中标单位需按指令及设计变更内容施工，中标单位需自行评估风险，并在报价中予以考虑。技术、质量要求满足如下国家规范要求：《工程建设标准强制性条文》2002年版《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）