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东太企业发展战略项目建议书
机密机密
机密机密
东太集团有限公司东太集团有限公司
东太集团有限公司东太集团有限公司
企业发展战略方案设计企业发展战略方案设计
企业发展战略方案设计企业发展战略方案设计
项目建议书项目建议书
项目建议书项目建议书
(草案(草案))
((草案草案))
上海方策管理咨询有限公司深圳分公司上海方策管理咨询有限公司深圳分公司
上海方策管理咨询有限公司深圳分公司上海方策管理咨询有限公司深圳分公司
2004 年年9 月月
年年 月月
一、一、 项目需求 项目需求
一一、、 项目需求项目需求
项目名称项目名称
项目名称项目名称
东太集团有限公司 (以下简称:东太集团)企业发展战略方案设计
客户单位简况客户单位简况
客户单位简况客户单位简况
贵州东太企业创建于 1994 年,以绿色森林基地建设起步,逐步涉入房地产、
农业开发及道路广告经营领域,下设五个分公司,员工 54 人,总注册资金 4,000
万元。2000 年,企业被贵州省人民政府授予 “贵州省非公经济明星企业”称号;
2002 年,又被省政府授予 “贵州省发展乡镇企业先进企业”称号。
企业现有森林基地 10,500 亩、1,350 吨气调保鲜库一个,快繁育苗基地一个,
拥有铜仁东太大道 50 年广告经营权,已完成房地产开发总量 11 万平米。2004
年,企业加大项目投入力度,在房地产领域启动梵净锦城项目、东太花园项目,
在建房地产项目 9 万平米;在农业综合开发领域,启动山茱萸项目、牛羊肉加工
项目、快繁育苗项目、农产品大市场项目。目前,各个项目前期工作基本完成,
已经开始启动或即将启动。
项目目标项目目标
项目目标项目目标
针对国内房地产企业的激烈竞争,适应国内农业市场环境的变化和行业本身
的发展趋势,系统梳理、规划企业的两大主营业务模块,为东太集团制定科学、
有效的企业发展战略,以帮助东太集团增强企业的竞争力与发展后劲。
项目范围项目范围
项目范围项目范围
一般环境与国内外农业及房地产开发行业环境分析
东太集团内部环境分析
东太集团公司发展战略设计
东太集团业务组合发展战略设计
东太集团核心能力组合设计
二、二、 项目的目的和意义 项目的目的和意义
二二、、 项目的目的和意义项目的目的和意义
中国是世界上首屈一指的农业大国。由于产业化经营是促进我国农业结构战
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略性调整、提高农业综合效益、增加农民收入、实现农业现代化的有效措施,因
而长期以来受到国家的高度重视与大力扶持。在未来相当长的时期内,农业产业
化经营将成为我国农村经济新的增长点;具有地域优势的农业产业带将和农业产
业化龙头企业紧密联合并形成新的支柱产业;与此同时,国家也需要一批重点龙
头企业在农业产业化的大潮中起到更大的示范和带动作用。东太集团,立足于贵
州铜仁梵净山得天独厚的自然环境和绿色资源,将农业产业化经营作为长期和终
生的奋斗目标,必将走出一块越来越宽广的天空。
经过近十年的发展与积累,东太集团已经在企业经营、管理经验与资金实力
等方面打下了相当坚实的基础,目前正面临良好的发展机遇,同时企业也已具备
了迅速做强做大的潜力与时机。对于企业而言,创业阶段最重要的是市场,发展
阶段最重要的是战略和管理。人无远虑,必有近忧;不谋全局,不足以谋一域。
在农业产业化发展目标既定的条件下,如何选择项目,如何细分市场,如何与国
家现行扶持政策
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