五粮液集团多元化.pptVIP

五粮液集团多元化道路探讨 小组成员：丁 净 李方方 张 苓 王 艳 郝瑞敏 孙 霞 刘鹏飞 刘明珠 企业战略选择 战略制定是战略管理的关键环节，要从企业的使命和目标出发，分析和评价各种战略优势和劣势以及成本和收益，选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略 企业战略是为实现企业总体目标，对企业未来发展所做出的长期性，总体性谋划 战略类型 一体化战略 成长型战略 密集型战略 多元化战略 相关多元化 总体战略 非相关多元化 稳定型战略 收缩型战略 企业成长矩阵 多元化定义： 多元化是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。 安索夫认为：在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响。 由于战略变化是如此的迅速，企业必须持续地调查市场环境寻找多元化的机会。 多元化战略 相关多元化（同心多元化）： 指企业以现有业务为基础进入相关产业战略 相关性可以是产品，生产技术，管理能力，营销技能及用户等方面的类似 非相关多元化（离心多元化） 指企业进入与当前产业不相关的产业的战略 采用非相关多元化战略主要是从财务上考虑平衡现金流或 获取新的利润增长点 五粮液为大曲浓香型白酒，产于四川宜宾市，用小麦、大米、玉米、高粱、糯米5种粮食发酵酿制而成，在中国浓香型酒中独树一帜，香气悠久，滋味醇厚，进口甘美，入喉净爽，各味谐调，恰到好处。宋代（公元960年－1279年）宜宾姚氏家族私坊酿制，采用玉米、大米、高粱、糯米、荞子五种粮食酿造的“姚子雪曲”是五粮液最成熟的雏形。到了公元1368年，宜宾人陈氏继承了姚氏产业，总结出陈氏秘方，时称“杂粮酒”，后由晚清举人杨惠泉改名为“五粮液”。现在五粮液由宜宾五粮液集团有限公司酿制。2008年五粮液品牌价值已达480.56亿元。 五粮液集团实施产品多元化战略的体现： 五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展 思考： 五粮液实施多元化战略的优势有哪些？ 企业实施多元化的原因： 在现有产品或市场中持续经营并不能达到目标。 企业以前由于在现有产品或市场中成功经营而保留下来的资金超过了其在现有产品或市场中的财务扩张所需要的资金。 与在现有产品或市场中的扩张相比，多元化战略以为着更高的利润。 企业希望寻找高利润的市场机会 现有产品和市场存在缺陷 企业在某个部门能力过于薄弱，必须进行企业集团多元化 从增加产品市场广度到灵活性中获得好处 可避免与垄断有关的限制，这些限制使企业不能从不能现有产品和市场以外获得发展。 能更容易的获得资金 管理层的偏好和所受培训可能会使他们倾向于选择企业集团多元化 五粮液下属子公司 宜宾制药 普什集团 盈泰光电 鹏程电子 安吉物流 环球集团 保健酒公司 丽彩集团 圣山家纺 宜宾制药 公开资料显示，宜宾制药始建于1969年，五粮液集团于1997年7月兼并了宜宾制药。一年后，五粮液投资近亿元，大规模改造宜宾制药。至今为止，宜宾制药拥有3个生产车间，年产小针剂1亿支。 五粮液集团于1997年7月兼并了宜宾制药。一年后，五粮液投资近亿元，大规模改造宜宾制药。 2004年底，宜宾制药新建固体制剂车间，具备生产片剂1亿片，丸剂2吨，颗粒剂1亿粒的能力 丽彩公司 四川省宜宾丽彩集团有限公司，是五粮液集团公司下属以印刷为主，集包装设计、印刷、物资贸易为一体的集团公司。 普什集团 普什集团旗下设有普什塑胶、普什集团全资子公司、普什集团合资公司三大子公司，围绕塑胶产品生产加工、模具、机加工及汽车零部件产业，适时扩展业务范围，延伸产业链，着力打造普什“机械板块”、“3D产品与PET深加工板块”以及“建材、包装板块”，不仅占据了国内市场，还远销欧美及东南亚国家。 ??普什集团旗下设有普什塑胶、普什集团全资子公司、普什集团合资公司三大子公司，围绕塑胶产品生产加工、模具、机加工及汽车零部件产业，适