6月份汇报的材料.docVIP

涟源华润煤业有限公司良相煤矿 上半年工作完成及下半年生产计划汇报材料 良相煤矿在公司的领导和良相团队的努力下，上半年认真贯彻落实公司年度安全工作会议和“建立规范化、安全无事故”、“强基固本保安全，实现安全季”活动精神，着力抓好超前防范和责任落实工作，加大隐患排查及治理力度、加强三基建设，全面推行制度化管理，上半年杜绝了轻伤及以上人身事故故，完成了公司下达的各项目标，实现了安全生产双丰收。现将有关情况汇报如下： 一、上半年工作完成情况 （一）矿土安工程： 矿建 1、上半年节点计划1394m，实际进尺1412m，完成计划的101. 3%。一季度节点计划514m，实际进尺520m，完成计划的101.2%。二季度节点计划880m，实际进尺892m，完成计划的101. 4%。六月份公司下达计划300米，实际进尺302米，完成计划101.7%。 上半年矿建工程进尺统计表 名目 月份 计划 实际完成 完成比例 备注 1月份 145 141 97.2% 2月份 74 81 109.5% 3月份 295 298 101.0% 4月份 280 287 102.5% 5月份 300 303 101.0% 6月份 300 302 100.7% 合计 1394 1412 101.3% 2、完成了水仓、泵房、中央变电所所有的井巷工程。 3、完成井底候车硐室及副斜井扩巷施工。 4、风井+140南总回风巷顶板为泥砂岩互层，支护方式改为锚网喷联合支护。 土建 1、主井绞车房、天轮架竣工。 2、35KV变电所竣工。 3、工业广场局部进行了场平，净化水处理站、福利楼、坑木房、采掘楼、食堂等进行基础地勘工作。 4、办公楼完成四层浇筑、砌体；活动中心、食堂完成一层主体浇筑。 5、炸药库投入使用。 6、完成主井、风井临时水池、26间临时住房及办公室。 7、净化水处理站、福利楼、坑木房、采掘楼、职工宿舍等的招标工作。 设备安装 1、35KV线路施工工程竣工。 2、2.5绞车安装工程竣工。 3、35KV变电所安装工程竣工。 4、做好风井二回路电源线路施工准备工作。 5、做好副井轨道、中央变电所、泵房招标及队伍进场准备工作。 存在问题： 1、河南煤建公司设备维护人员偏少，维护不到位，材料、配件供应不及时；+25m运输巷及+140m回风巷距离长，存在通风及供电电压不能满足需要的问题；工农矛盾阻工等对生产均有一定影响。 2、排矸场基本充填到位，由于工广进行场平，翻矸较困难。 3、土建现场管理和施工人员偏少，现场地质条件复杂，是影响土建进度的主要原因。 4、安装工程队伍迟迟不能确定，是影响安装进度的主要原因。 （二）上半年做的主要工作 1、建立矿井管理机构和技术保障：上半年，良相煤矿成立了技术科、通防科、机电运输科，同时，明确了单位负责人、技术员，编制了技术人员岗位责任制和技术管理制度，明确各管理人员的工作职责；编制了规范化细则和流程，使管理制度化、规范化、流程化。 2、进一步完善了矿井各类图纸资料：矿井自开工以来，图纸资料不健全，上半年，矿井已经描绘了采掘工程平面图、井上下对照图、综合柱状图、煤层等高线及储量估算图、地质素面图、水文地质图等图纸，完成了矿井技术资料的整理归档工作。 3、编制了矿井应急预案，提高矿井应急保障能力：年初，良相煤矿组织技术人员编制了《灾防计划》、《综合应急救援》和《专项应急救援》、《现场处置方案》，并组织全员学习和考试。《灾防计划》对“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输、供电、火工品”等灾害进行预测，明确了危险源的监控措施和发生事故后应急程序等，提高矿井安全保障能力。6月份，编制了《防洪应急预案演练方案》，6月19日下午16时矿组织进行了演练，并及时进行了总结，提高矿井防灾抗灾的能力，落实安全目标管理制度，年初矿与各科室、工区签订了安全目标责任状，责任状中明确了安全生产的奋斗目标，应负的责任，奖罚的标准。 4、从经济、合理、适用考虑，进一步优化设计：上半年，多次与设计院商谈、讨论，地面增加了天桥；地面井口房、空压机房、仓库、机修房等共七个建筑物改为钢结构，加快施工进度；取消了地面乳化液泵站等方面工作。 5、主副井通风系统调整。安装了临时抽风机，形成负压通风系统，目前，总进风1600m3/min，满足三个掘进工作面的需求。 6、完善了瓦斯和监测监控管理：一是加强局部通风管理，+25水平运输巷及+140水平总回风巷供风距离长，￠500mm风筒全部更换为￠600mm；二是加强了对瓦斯检查员的管理，配备了专职瓦斯员并严格执行现场交接班制度。三是各掘进工作面按要求全部安设了监控探头，主要风门装了风门传感器，风速、负压传感器等均安设齐全，系统运行正常，每周由专人对传感