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宏益下阶段营销推广报告.ppt
2栋 8栋 2栋 8栋 提价5% 差价2% 维持原价 维持原价 产品差异化:推出总价低,面积段小的小户型,与周边产品形成差异化,极具竞争优势,并配合价格策略,带动2栋走量 策略思路 『Part2』 8栋认筹期间 8栋热销期间 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 渠道类型 渠道重点 节奏规划 媒体渠道 户外 诉求项目重新包装和新品推售 1次,11-26 报版 诉求要点:“选择宏益公馆,给家人安全感”,体现品质和5A智能生活,重要时间节点 重要节点告知 软文 从惠州市场出发,强调5A智能生活的便利和唯一,诉求项目的卖点,项目的改变状况。。。。 10.29-11.26 网络/网站 炒作方向: 认筹信息释放,项目卖点释放 持续性动态更新 短信 核心客户群覆盖,增加客户对目标产品的了解 2次/周,选择周四、周六投放 线下渠道 派单 扩大线下影响力,截留周边客户 周末 活动渠道 暖场活动 非大型活动期,以促进成交为目的的暖场活动 周末 开盘活动 举办大型开盘活动,制造话题,增加曝光率,扩大影响,促进销售 11月29日 推广主题:风云变幻,品质始终如一;新品鉴赏,敬请期待 渠道策略 『Part2』 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 第二阶段主推产品 户型 户均面积 套数 销售预测 比例预测 面积预测 单价(元/平米) 回款预测 分布 2*2*1 70㎡ 64 29套 45% 2030 ㎡ 7100 1441万 8栋 3*2*2 120 ㎡ 64 32套 50% 3840㎡ 7000 2688万 8栋 汇总 —— 128 61套 48% 5870 ㎡ 7050 4129万 8栋 展示的改善,二阶段产品的推售推动项目形象的热销,预计一阶段产品的销售率至少达到80%,回款约7000万! 11-12月份的回款目标为:二阶段单位40-50%销售率,阶段销售51-64套,阶段回款4129万元。累积销售152套,累积回款10797万元。 阶段目标 『Part2』 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 * 时间 价格 9月-10月 2栋两房三房 9月3日 10月29日 11月26日 12月24日 第一阶段 顺应时势 渠道为王 8栋两房三房 5、9栋三房、三+1房、四房 10月-11月 第二阶段 重新包装 媒体引爆 11月-12月 第三阶段 量价均衡 回笼资金 第三阶段——5、9栋三房四房 时间: 2011年12月24日—2011年3月24日; 背景: 项目已得到市场认可; 产品 5栋9栋122平米三房,107-125平米三+1房,163平米四房; 策略: 维持高调,量价均衡,小幅提升,回笼资金; 『Part3』第三阶段:量价均衡、回笼资金 展示目标——现场园林基本完成,通过园林以及样板房,展示项目优质产品; 速度目标——维持热销氛围,保证剩余单位和新推售单位的持续热销; 利润目标——略高市场利润水平。 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 产品分析 『Part3』 户型 面积 (㎡) 套数 户型特色 分布 4*2*2 163 50 南向超大景观阳台 5栋 3*2*2 107-125 200 可变四房 5、9栋 3*2*2 122 50 纯南向 9栋 5栋 9栋 5栋、9栋位于小区内部,景观视野好,噪声影响最小; 可变户型占主要比例,赠送面积多,实用率高,在片区极具竞争优势; 全为纯南向户型,符合本地客群需求。 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 价格策略 『Part3』 中原建议一阶段产品价格:7300-7500元/㎡ 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 提价促销:以二期最优单位入市,适度拔高价格,带动一阶段和二阶段剩余单位销售,从而促进整个项目的销售。 量价均衡:参照前期销售状况,合理调整价格,保证销售速度 卖点整合:以二期最优产品推出市场,重新整合卖点。并配合价格策略,带动其他楼栋单位走量度 销售策略 『Part3』 产品差异化:丰富产品线,主推高性价比的N+1房,区隔周边竞争对手,截留周边客户 2栋 8栋 2栋 8栋 提价5% 价差2% 维持原价 维持原价 提价5% 5、9栋 1.整体思路 2.产品分析 3.价格策略 4.销售策略 5.渠道策略 6.阶段目标 推广主题:品质矗立百年,新品荣耀亮相 渠道类型 传播重点 节奏规划 媒体渠道 户外 诉求项目的巨
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