工程设计培训讲义200504.pptVIP

第四部分：工程设计工作规程 结束 资料归档 工程督导/档案管理人员 现场资料整理、完善 工程督导/工程设计工程师 设计是否更改？ 是 否 第五部分：工程设计管理暂行规定 一：定义 二：需要提交的报表 三：开展工程设计的项目范围 四：考核指标 第五部分：工程设计管理暂行规定 一：定义 1．工程勘察及时率 指当月勘察结果按规定的日期返回到规定部门的数量占总的要求勘察（仅指用于工程设计的勘察信息）的合同的百分比。 2．工程设计及时率 指当月完成工程设计文件的数量占规定要求完成的工程设计文件的百分比。 第五部分：工程设计管理暂行规定 二：需要提交的报表 1．工程处提交的报表 4.2.5条：每月8日（节假日提前）及时上报市场中心工程部下月需要进行工程设计的工程项目清单，在月中发生的需要进行工程设计的项目应及时补交（格式见附表一）。 4.2.6条：及时对上个月本事业部的工程设计计划完成情况进行分析和总结，于每月8日（节假日提前）前发邮件到市场中心工程部。 第五部分：工程设计管理暂行规定 二：需要提交的报表 2．用服处提交的报表 4.4.7条：每月5日（节假日提前）及时上报营销事业部工程处下月需要进行工程设计的工程项目清单，在月中发生的需要进行工程设计的项目应及时补交（格式见附表一）。 4.4.9条：及时对本月的工程设计计划完成情况进行分析和总结，于每月5日（节假日提前）前发邮件到营销事业部工程处。 第五部分：工程设计管理暂行规定 三：开展工程设计的项目范围 1。 2000万以上合同的工程设计； 2 。高层网项目（C3及C3以上的项目）； 3。同一合同容量在1万线以上、站点数在3个以下的交换系统； 4。同一合同容量在5000线以上、站点数在5个以下的接入设备系统； 5。CDMA、GSM移动设备系统； 6。SDH2.5G、SDH10G、ZXWM传输设备系统； 7。客户要求做工程设计资料的项目。 第五部分：工程设计管理暂行规定 四：考核指标 1。工程勘察及时完成率（仅指用于工程设计的勘察信息）要求从2004年元月份50%开始，以后每月递增10%，6月份以后要求达到100%。（由工程处负责考核） 2。工程设计及时完成率要求从2004年元月份40%开始，以后每月递增10%，7月份以后要求达到100%。（由工程部负责考核） 3。工程设计文件制作时限要求为设备到货前一个星期完成，并将工程设计文件交给工程督导。 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 本标准规定了工程设计人员的基本技能要求、工程设计文件签署的质量职责和权限，工程安装设计依据的标准和流程，工程设计文件的审核、审定细则及质量评定。 本规定适用于对工程设计文件编制的质量管理。 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 一：签署人员质量职责和权限 二：工程设计文件审核、审定细则 三：工程设计文件质量评定标准 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 一：签署人员质量职责和权限 1.一般规定 工程设计文件的签署人员（设计、审核、审定、项目负责人）由具有相应资格的技术人员担任。签署人员应认真贯彻执行党和国家的方针政策，执行各项法规、标准、规范，对设计进度和质量负责。 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 一：签署人员质量职责和权限 2.设计（编制）人质量职责 设计输出文件应满足顾客明确和隐含的需要，符合设计输入文件要求。 执行工程有关批件，接受、熟悉委托部门、专业（产品）提供的技术资料。 负责收集设计基础资料，搞清工程建设条件。 调查研究和向有关单位征询对设计的意见。 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 一：签署人员质量职责和权限 2.设计（编制）人质量职责 在弄清设计内容、设计范围、进度要求、协作关系的基础上，与审核人协商编制多个设计方案进行优化比选，推荐最优方案并参加技术审查会。 向协作设计专业（产品）提交设计委托技术资料，并参加设计图纸会签。 安排个人作业计划。 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 一：签署人员质量职责和权限 2.设计（编制）人质量职责 进行设计计算、绘图、编写文字资料。 设计文件完整，自校确认无误后签署，连同《工程设计文件审核表》一并交审核人。 经审核、审定后设计文件按《工程设计文件审核表》中填写的意见，逐条逐次修改。遇有不同意见时，应及时协商或由上一级责任人确定，到本设计文件的技术最终决定人为止。 第六部分：工程设计文件的签署及质量评定 一：签署人员质量职责和权限 2.设计（编制）人质量职责 校对制图、文字资料达到与原稿一致。 对本人提供资料的正确性、完整性负责。 对本人承担的设计文件质量和设计进度负责。 整理设计成品及中间技