应用工程部管理制度汇编.doc

工程管理组织机构 工程管理单位名称 工程管理单位为“北京凯驰装饰”。以下简称“工程部”。 工程部主要工作内容及岗位职责 一、工程部经理： 1、工作内容： 执行总经办下达给工程部的任务和使命，负责工程部全面工作； 整合工程部的内部优势，培训、培养优秀的施工工人、施工管理人才； 研究行业发展动态，调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系； 负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准，包括工艺改革、创新的管理办法； 负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理，协调处理工程纠纷； 负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况； 配合公司各主管部门对工程方面的情况及专业知识解答； 随时向总经办汇报在建工程真实的全面情况； 审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工人工资情况。 考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作； 主持工班招聘、培训、考核、定级、解聘工作。 组织召开部门各项会议，组织工班进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动； 配合相关部门工程款的收缴工作； 监管工程部奖罚基金使用情况，正确分配使用奖罚基金； 完成总经办下达的其它任务和使命。 2、工作责任： 对工程部各岗位工作人员的工作结果负责。 对工班的使用情况负责； 对工班的施工安排结果负责； 对施工用料及施工质量产生的问题负责； 对工程部工作人员的培训、考核、任免工作负责； 对工程部各项费用开支负责； 对工程款的收缴负责； 对总经办直接负责。 3、工作权限： 根据国家相关政策和法规，制定企业施工质量验收标准、工程用料标准的建议权； 对工程部各项支出的的审核权； 对工程部工作人员的任免、辞退的建议权； 对工程部各项规章制度的最终解释权； 代表公司处理工程问题的现场决定权； 对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向总经办报告，并提出处理意见。 二、工程部文员岗位职责 在工程部经理领导下工作； 协助工程部经理进行施工单位招聘、定级、考核、培训、解聘等工作； 协助工程部经理对工程施工安排、监理安排及季度考核情况进行统计通报工作； 协助客户服务部对在建工程跟踪服务进行统计通报工作； 协助工程部经理组织召开工程部各项会议，并负责会议纪要； 负责工程部内外文件、资料的传递收发整理保管工作； 负责办公室内清洁整理工作； 负责来访人员接待工作； 负责完成领导安排的其他临时工作。 三、项目经理岗位职责 1、工作内容： 2）户办理进场施工相关手续，了解该物业公司相关规定并及时传达相关部门； 负责协调客户与公司各部门的合作关系； 3）求开工前做好施工组织计划，材料供应计划； 4）求严格控制工程施工进度、施工流程、施工用料、施工工艺及安全文明施工等内容； 5）调公司供货商的交接关系； 6）负责工程安全设施、铭牌、标示牌的布置； 7）施施工工地形象、视觉、成品保护等各项制度； 8）工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作； 9）督及验收合同中规定的成品、半成品及安装规范； 10）好工程各项目的交验收工作，并取得需客户签证的相关文件； 11）客户催缴工程各项款项； 12）公司关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度； 13）工程小区积极做好宣传及推广工作，对看房客户应热情、礼貌的做专业讲解，尽量引导至公司； 14）计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计； 15）助公司各主管部门工作。 2、工作责任： 维护客户与公司各部门合作关系； 对施工材料质量、工程质量监管负责； 对施工现场文明、安全施工负责； 对施工工地形象、成品保护监督负责； 对工程施工组织、各工班交叉作业和材料的供应作合理计划； 对需取得客户签证的相关工程文件负责； 对因管理失误造成工程延期，又无客户签证的工程负责； 对因工程管理混乱，导致看房客户流失负责； 负责向客户催缴工程各项款项； 对主管领导直接负责。 3、工作权限： 1）在工程施工过程中，有对各工班合理调遣及指挥权； 2）有对工班的奖、惩权； 3）有对优秀工班评选参入权； 4）有对工班辞退及开除的建议权； 5）有对施工工艺创新、新型材料使用的建议权； 6）经主管领导授权，对工程中出现突发事件有决定权。 五、工程监理员岗位职责 在工程部经理领导下工作； 负责监理施工单位在施工过程中的施工进度、施工流程、施工用料、施工工艺及安全文明施工等内容； 负责进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作； 对每个所分管监理工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题； 严格执行企业关于施工管理的各项制度及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚； 及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对工程施工质量进行管理； 对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向