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新狼性团队建设资料ok
第四、顺水行舟:领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 第五、血浓于水:领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。 做狼性员工必须具备的条件 有梦想,有明确的目标 主动性强--超强的行动力,执行力 忠诚于企业--共同发展 团队意识--融入团队 工作做到最好 原则一:拥有梦想、确立目标 迪士尼总裁迈克尔.埃斯纳Michael Eisner的启迪 你的未来在哪里取决于你现在在做什么,现在在想什么? 狼性目标 目标设定原则 1、目标要具体 2、目标必须是可衡量的; 3、目标是可能实现的; 4、目标是切合实际的; 5、目标达成时间表 目标设立常见误区 A、恐惧心态:害怕失败 B、思维定式:空头支票 C、例行公事:计划不如变化 D、成就感:误将行动当成就 目标设定七个步骤 1、拟出您期望达到的目标 2、列出好处: 3、列出可能的障碍点: 4、列出所需资讯 5、列出寻求支持的对象 6、制订行动计划 7、制订达成目标的期限 原则二:主动性 主动性是优秀和平庸的分水岒 什么是主动? 如何发挥你的主动性 主动报告你的工作进度 二、主动学习 了解老板的言语 ????????向老板学习,跟上你的上司,然后超越他。 公司关注的是你能给公司创造多少价值,带来多大的利润,而不是你的工作年限。 三、主动解决问题并承担责任 ????????? 解决问题是自己的职责,麻烦老板就意味着工作的失职。 问题是自己的机会和空间,自己要努力地体现自己的价值,发挥出自己的潜能。 解决问题没有借口和理由,不找理由勇于承担责任。 西点军校的名言: “我不申辨,长官!” 四、毫无怨言地接受任务 ?????????? 能否主动请战,毫无怨言地接受任务,是优秀与平庸的分界线。 积极主动地工作,善于处理“模糊地带” 五、主动提出改善业务的计划并努力付诸实施 ??????????老板是通才,你是专才,是行家,只有你最有提出工作意见的发言权。 优秀员工总是提出建议,然后负责对建议的落实,使它从无到有,切实贯彻执行,直到完成。 六、迈向更高层次的主动性 ?????????? “水平式”积极主动:完成自己工作任务 “垂直式”积极主动:寻求从整体上解决问题的方法,而不以解决身边的问题为满足。 原则四:?忠诚服务企业 何谓忠诚服务企业——— 职场跳蚤的心态 要有忠诚于优秀的工作态度 (水煮青蛙的故事) “天助自救者”,只有忠诚于自我,才能努力工作,最大限度地发挥自己的能力。 原则五、 团队意识— 融入企业团队 我在和别人说到自己的公司时,只用一个名称,那就是“我们”。 团队精神,就是处处以公司(团队)利益为重的态度。 我们的团队 我在和别人说到自己的公司时,只用一个名称,那就是“我们”。 团队精神,就是处处以公司(团队)利益为重的态度。 我们公司,只有拥有这种高素质的员工,才能走向经营的巅峰。 原则六:狼性员工的工作 一:培训工作热情 销售是信息的传递和情绪的转移。 兴趣激发热情。 工作兴趣是能够培养的。 二、把工作做到最好 想成功,永远铭记5个字:我要、我愿意 没有任何工作是不值得好好去做的。 职位能带给你什么东西并不重要,重要的是,在这个职位上你可以奉献什么。 三、业务关系 ?????????? 普通员工认为,建立业务关系代表闲言碎语和小道消息。 优秀员工认为,建立业务关系是维持和拓展对自己有帮助的专家的联系网 搜集信息要点:善于听,善于赞美 四、自我管理 普通员工认为,自我管理就是管理好自己的时间和接受任务 优秀员工认为,自我管理不仅是做好自己的事,还意味着更进一步的能力再造,以使自己对公司更有价值 关注“核心路线” 五、洞察力 优秀员工总是善于从不同的角度去思考问题,从而获得深刻的观察力。 如:企业的角度 创新的角度 对手的角度 客户的角度 共事者的角度 六、下属关系 ????????? 决定一
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