新狼性团队建设资料ok.ppt

第四、顺水行舟：领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。 第五、血浓于水：领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。   做狼性员工必须具备的条件 有梦想,有明确的目标 主动性强--超强的行动力,执行力 忠诚于企业--共同发展 团队意识--融入团队 工作做到最好 原则一：拥有梦想、确立目标 迪士尼总裁迈克尔.埃斯纳Michael Eisner的启迪 你的未来在哪里取决于你现在在做什么,现在在想什么? 狼性目标 目标设定原则 1、目标要具体 2、目标必须是可衡量的； 3、目标是可能实现的； 4、目标是切合实际的； 5、目标达成时间表 目标设立常见误区 A、恐惧心态：害怕失败 B、思维定式：空头支票 C、例行公事：计划不如变化 D、成就感：误将行动当成就 目标设定七个步骤 1、拟出您期望达到的目标 2、列出好处： 3、列出可能的障碍点： 4、列出所需资讯 5、列出寻求支持的对象 6、制订行动计划 7、制订达成目标的期限 原则二：主动性 主动性是优秀和平庸的分水岒 什么是主动？ 如何发挥你的主动性 主动报告你的工作进度 　　二、主动学习 了解老板的言语 ????????向老板学习，跟上你的上司，然后超越他。 公司关注的是你能给公司创造多少价值，带来多大的利润，而不是你的工作年限。 三、主动解决问题并承担责任 ????????? 解决问题是自己的职责，麻烦老板就意味着工作的失职。 问题是自己的机会和空间，自己要努力地体现自己的价值，发挥出自己的潜能。 解决问题没有借口和理由，不找理由勇于承担责任。 西点军校的名言： “我不申辨，长官！” 四、毫无怨言地接受任务 ?????????? 能否主动请战，毫无怨言地接受任务，是优秀与平庸的分界线。 积极主动地工作，善于处理“模糊地带” 五、主动提出改善业务的计划并努力付诸实施 ??????????老板是通才，你是专才，是行家，只有你最有提出工作意见的发言权。 优秀员工总是提出建议，然后负责对建议的落实，使它从无到有，切实贯彻执行，直到完成。 六、迈向更高层次的主动性 ?????????? “水平式”积极主动：完成自己工作任务 “垂直式”积极主动：寻求从整体上解决问题的方法，而不以解决身边的问题为满足。 原则四：?忠诚服务企业 何谓忠诚服务企业——— 职场跳蚤的心态 要有忠诚于优秀的工作态度 （水煮青蛙的故事） “天助自救者”，只有忠诚于自我，才能努力工作，最大限度地发挥自己的能力。 原则五、 团队意识— 融入企业团队 我在和别人说到自己的公司时，只用一个名称，那就是“我们”。 团队精神，就是处处以公司（团队）利益为重的态度。 我们的团队 我在和别人说到自己的公司时，只用一个名称，那就是“我们”。 团队精神，就是处处以公司（团队）利益为重的态度。 我们公司，只有拥有这种高素质的员工，才能走向经营的巅峰。 原则六：狼性员工的工作 一：培训工作热情 销售是信息的传递和情绪的转移。 兴趣激发热情。 工作兴趣是能够培养的。 二、把工作做到最好 想成功，永远铭记5个字：我要、我愿意 没有任何工作是不值得好好去做的。 职位能带给你什么东西并不重要，重要的是，在这个职位上你可以奉献什么。 三、业务关系 ?????????? 普通员工认为，建立业务关系代表闲言碎语和小道消息。 优秀员工认为，建立业务关系是维持和拓展对自己有帮助的专家的联系网 搜集信息要点：善于听，善于赞美 四、自我管理 普通员工认为，自我管理就是管理好自己的时间和接受任务 优秀员工认为，自我管理不仅是做好自己的事，还意味着更进一步的能力再造，以使自己对公司更有价值 关注“核心路线” 五、洞察力 优秀员工总是善于从不同的角度去思考问题，从而获得深刻的观察力。 如：企业的角度 创新的角度 对手的角度 客户的角度 共事者的角度 六、下属关系 ????????? 决定一