第五章 MIS的开发与战略规划.pptVIP

第五章 MIS的开发与战略规划 内蒙古农业大学经济管理学院 郭晓燕 第一节 MIS的开发 第二节 MIS的战略规划 第一节 MIS的开发 一、 MIS开发概述 二、 MIS开发策略 三、MIS开发方式 四、 MIS开发的方法 五、MIS开发的组织 一、MIS开发概述 1.管理信息系统开发的特点 2.MIS开发成功的要素 3.管理信息系统开发的基本原则 4.MIS开发的条件 5.MIS的开发过程 1、管理信息系统开发的特点 （1）技术手段复杂。MIS是现代信息技术与现代管理理论相结合的产物，它涉及计算机技术、通信与网络技术、数据库技术、人工智能技术、各种现代管理技术和决策方法等.? （2）内容复杂，目标多样。MIS是面向管理的系统。管理需要的信息量大、形式多样、来源复杂。一个完整的MIS要支持各层次各部门的管理，规模大，结构复杂，其程度远远超过一般技术工程。 （3）质量要求高。一方面，从MIS作为一个软件产品的角度来说，不允许有任何错误，任何一个语法错误或语义错误，都会使运行中断或出现错误的处理结果；另一方面，基于计算机的MIS产品，不仅须完成原手工系统的全部功能，而且要满足用户提出的一些新的、更高的要求，有创新、有突破，解决手工系统难以完成的管理问题。 （4）环境复杂多变。企业面临的内外环境是不断发展变化的，MIS必须适应企业环境的变化。 2.MIS开发成功的要素 IS开发是费时、费力、费钱的艰巨的系统工程 复杂性大部分在于非技术性问题 IS 不是花钱就能委托他人开发成功的 IS 也不是花钱就能买回来用的 费时：几乎没有一个 IS开发项目按时完成 费钱：几乎每一个 IS开发项目都要追加投入 费力：IS项目大都要探索地进行，几乎每一个涉及者都有朦胧和疲惫感觉 2.MIS开发成功的要素 （1）合理确定系统目标 （2）组织系统性队伍 （3）遵循系统工程的开发步骤 4、MIS开发的条件 领导重视，业务人员的积极参与; 必须有建立MIS的实际需求和迫切性; 必须要有一定的科学管理基础; 有较强的物质基础; 管理人员知识结构应满足系统建设需要; 基础数据要齐全规范。 5.MIS的开发过程 二、 MIS的开发策略 1.“自下而上”的开发策略 2.“自上而下”的开发策略 3.“自上而下规划，自下而上实现”的开发策略 1.“自下而上”的开发策略 优点：能保证最终的系统可以运行 缺点：缺乏系统性，很难完全周密; 开发过程存在大量的重复工作。 2.“自上而下”的开发策略 优点：具有很强的逻辑性，利于系统的整体协调。 缺点：复杂，难度较大 3.“自上而下规划，自下而上实现”的开发策略 自上而下做好MIS的战略规划，再自下而上地逐步实现各系统的应用开发。 三、MIS的开发方式 1.购置商品应用软件 安装和初始化后即可使用，必要时安装前可作修改,即二次开发 优点：开发周期短，可靠性好； 以规范模式研制，促使组织变革较有力。 缺点：不能满足特殊和多变需求； 价格较昂贵，尤其是实施、维护与改版费； 模式统一、有利于组织变革，但风险加大； 购买的是使用权，对供应商唯一依赖。 商品应用软件品种很多，价格在几万至几千万； 实施费以天计（1000人民币至2000美元/天）； 实施与维护费可能是软件价的数倍； 有一定的二次开发范围，但费用呈指数级上升； 软件品种及软件供应商的选择至关重要； 2.用户自主开发 由于开发工具的进步，自行开发难度降低，企业信息队伍强、有特殊需求时采用。 优点：有利于与用户协调，减少不确定性； 项目可控性较好，用户适应性好。 缺点：系统性及质量较难保证，开发周期较长； 易加固传统管理方法，不利于组织变革； 需较多的信息人员，开发投入不减少。 3.委托外部开发 支付一定的费用，委托专业单位开发， 企业无能力自行开发时采用。 信息系统开发逐步成为一种信息服务行业， 委托开发将来必然是主流方式 优点：系统性与质量有保证； 能较好地推动组织变革。 缺点：不利于培养组织自己的IS维护人员； 有较大的风险，易造成依赖性。 4.自主开发与委托开发相结合的合作开发 两者的配合、互补、分工是本方式的关键： 一般以外部力量为主，内部力量为辅， 前者侧重技术，后者侧重用户的联系与协调。 是目前较普遍采用的开发方式。 企业可在实践中培养出一批信息管理人员。 5.专门开发与商品软件购置相结合的集成开发 两者的选择划分和有机集成是本方式的关键： 成熟、稳定、前端、底层的子系统宜购置