底盘厂离职员工问题反映一.docVIP

底盘厂离职情况问题 公司现有五大专业厂，分别是底盘厂、总装厂、铸造厂、冲压件厂和锻造厂，专业厂是公司的核心，而底盘厂又是专业厂最要重的部分。截至目前为至，底盘厂现有一线员工143人，总体来说，一线员工偏紧。2012年1-8月份底盘厂离职一线员工34人，期间新进一线员工16人，员工净流失18人。那么，何种原因促使职工队伍离职率偏高？职工离职对底盘厂和公司有何影响？下面就简要分析一下， 一、1-8月份底盘厂职工情况分布 2012年1-8月份底盘厂职工离职情况分布 表1底盘厂职工离职情况分布 本企业工作时间 人数 占全部离职人数（%） 半年以下 18 52 半年至一年 6 18 一年至三年 8 24 三年以上 2 6 合计 34 100 2012年底盘厂机加工现有工人分布情况，机加工是底盘厂第一大工种，下表2是底盘厂机加工现有工人分布情况。 表2底盘厂机加工工人分布 本企业工作时间 人数 占全部机加工人比例（%） 一年以下 17 34 一年以上 5 10 两年 2 4 三年 4 8 六年 1 2 七年 1 2 十年以上 20 40 合计 51 100 由以上表1、表2可知，首先，现在底盘厂一线员工流失率最大的是新进的员工，底盘厂大部分流失员工平均为企业服务年限都是在半年以下，占员工离职总比率的52%；流失员工为企业服务三年以上的较少，占离职员工的6%，但服务三年以上的一线工人的离职对底盘厂影响很大。其次，从现有机加工工人的分布来看，工人分布也呈现两极分化现象，第一、为企业服务一年以下的有17人，占底盘厂全部机加工工人34%，第二、为企业服务十年以上的工人20人，占底盘厂全部机加工工人的40%。从以上数据可知，现底盘厂新进员工流失过大，整体一线工人队伍不稳定，其生产主力部分一直是老清拖转制过来的老工人，生产依赖老工人的程度过大，由于现实情况，底盘厂对于新招和留住年轻工人情况不断恶化，底盘厂一线年轻工人断层相对明显。当然，以上所列数字不可怕，关键是对于企业后续发展，相对年轻的工人得不到补充,整体生产工人年龄层次得不到优化，不利于企业后续可持续发展。那么，导致员工流失情况原因何在？ 二、底盘厂离职员工原因分析 表3底盘厂离职员工原因 主要离职原因 人数 比例（%） 寻求更高薪酬待遇 29 85 付出劳动与报酬不成正比 17 50 工作环境差 11 32 工作地点因素 5 5 通过对离职员工调查表的整理，统计得出以上员工离职原因的大体分布。从表3可以得出，底盘厂员工离职主要原因是薪水偏低或者付出劳动与报酬不成比例，薪水偏低占到85%，劳动与报酬不成比例占到50%。在此，举个底盘厂职工的实例，2009年闫长飞进厂，为单位服务了3年，工作十分出色，技术相对成熟。但是所得与工作报酬不成比例，最终离开了底盘厂。 一线工人离职率过高，整体一线员工不稳定，可能导致诸多生产中的问题，生产工人频繁的工作变动，容易产生生产产品品质的变动，影响产品的质量；其次，容易导致一线工人的思想不稳定、劳动士气低等；对公司来说，频繁的工人变动对拖拉机的品质影响也不可估量。以上通过说明底盘厂一线工人的离职率及其离职原因分析，来向您反应近期底盘厂的工人流失的情况。希望您对此有所了解！ 二〇一二年八月二十八日