第2章 职业生涯管理的基本理论.pptVIP

第一节 职业选择理论 第二节 职业生涯发展理论 第三节 职业生涯管理模型 开篇案例——蒂姆·库格 当雅虎准备在网络市场大显身手时，蒂姆·库格因为有自身的高科技背景，因而被聘为雅虎的总裁与执行官。 打孩童时代，蒂姆·库格就是一个企业家。9岁时，他是个报童；14岁时，他开始打理花园的生意；青少年时期，他做过很多工作，还在麦当劳打过工。大学毕业之后，他的第一份工作是在大型农具制造公司上班。攻读研究生时，蒂姆开始他工程设计的事业，并开设一家赛车引擎改装公司。毕业后，他又开过好几家公司，但后来都转手让人，最后他在摩托罗拉落脚。 蒂姆在高科技工业主管职位上做了不止15年。进入雅虎之前，他是西雅图一家制造自动资料收集及信息传输产品的公司——英特麦克的总裁。在蒂姆3年多来的领导下，英特麦克的年销售量增加50%，突破3亿美元。蒂姆也因此在英特麦克的母公司西部地图公司担任副总裁，公司年收入超过24亿美元。在英特麦克之前，蒂姆在摩托罗拉公司做了将近9年，这期间他担任过掌管公司运作及投资两方面的高级主管的位置。 蒂姆的职业生涯是成功的。很多人念完高中、大学、甚至研究生，都还不能确定自己未来想追求什么。然而，蒂姆很早就知道自己喜欢什么，他数理成绩一直很好，从高中开始就对机械与设计产生了兴趣。他大学时的教授大部分都是在职工程师。大一的时候，那些教授把工学的实际应用与教学结合，这给了他很大的启发。到了研究所时，他开始学习如何设计商品并推销上市。谈到自己的职业发展，蒂姆说：“我从来未计划要做某家公司的总裁，我只是做我真正喜欢的事，就是机械与设计，只不过我同时又担负起越来越多与商业有关的责任。我天生就懂得如何协调各组人马的分工，也做得很成功，因此才开始负起主管级的责任。”蒂姆的成功大半归功于他定下的工作目标，“我父亲有一次告诉我，找到自己真正喜欢做的事，以此为事业目标，要是你做得如鱼得水，你就会做得好。对我来说，我发现在校时各色各样的打工、实习，给了我不少工作经验，帮助我后来在职业上做出聪明的选择。这些工作让我有机会和很多人交谈，一路上接受他们的指导。当然，想找到自己喜欢又能成功的事业，机遇也是少不了的因素。” 启示 蒂姆的故事告诉我们，要拥有成功的职业生涯，就必须学会认识自我，选择适合自己的职业、设定自己的目标并不懈努力。 第一节 职业选择理论 特质-因素理论 人格类型理论 心理动力理论 社会学习理论 职业锚理论 一、特质-因素理论 代表人物：帕森斯、威廉斯 核心：人、职匹配 理论前提： 每个人都有一系列独特的特性，并且可以对其进行客观而有效的测量；每个人独特特质又与特定职业相关联；不同职业需要配备具有不同个性特征的人员；个人特性与工作要求之间配合越紧密，职业越容易成功。 三步范式： 进行人员分析，评价个体的生理和心理特征；分析职业对人的要求，并向求职者提供有关的职业信息；人职匹配。 职业选择中存在的问题： 没有选择、不确定的选择、不明智的选择、兴趣与能力相矛盾。 缺点： 忽视了社会因素对职业选择的影响和制约作用；以静态的观点看待个人的特质。 二、人格类型理论 创立者： 著名职业指导专家：霍兰德（Holland，美国约翰·霍普金斯大学心理学教授） 理论特点： 该理论是在特质—因素理论基础上发展起来的； 该理论吸取了人格心理学的重要概念，认为职业选择是个人人格的反映和延伸； 该理论以霍兰德多年的职业咨询经验为基础。 这是影响最大，最深远，研究最深入，贡献最大的生涯理论 基本假设 　　1、大多数人的人格类型可以归为六种类型中的一种； 　　2、现实中存在与人格类型相对应的六种环境类型； 　　3、人们在积极寻找那些适合他们的职业环境，在其中他们能够充分施展自己的技能和能力，表达他们的态度和价值观，并且能够完成那些令人愉快的使命和任务； 　　4、一个人的行为是其个性特征和环境特征共同作用的结果。 人格和职业可以对应一下六种类型： 1、现实型（Realistic） 2、研究型（Investigative） 3、艺术型（Artistic） 4、社会型（Social） 5、企业家型（Enterprise） 6、传统型（Conventional） 现实型R 特点： ①愿意使用工具从事操作性工作； ②动手能力强，做事手脚灵活，动作协调； ③不善言辞，不善交际。  主要是指各类工程技术工作、农业工作。通常需要一定体力，需要运用工具或操作机器。 　 主要职业有：工程师、技术员；机械操作、维修、安装工人，矿工、木工、电工、鞋匠等；司机，测绘员、描图员；农民、牧民、渔民等。 研究型I 特点： ①抽象思维能力强，求知欲强，肯动脑，善思考，不愿动手； ②喜欢独立的和富有创造性的工作； ③知识渊博，有学识才能