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中国民营钢铁企业发展的怪圈 ???今年的金融危机对全球的经济带来了灾难性的影响，不少企业倒闭商品的价格呈上升趋势而工资却是下降趋势，给人们的生活带来了影响，面对这种不可抗力企业要生存的话必须要对目前的经济形势进行战略分析，才能在这场金融风暴中使自己的企业战胜危机位于不败之地，本文主要是对莱克公司的新产品推广战略进行分析和研究，莱克公司在推出自己的新产品的同时在金融风暴中不断的发展自己的企业壮大自己的企业，这主要是有一个好的战略来做先导，才使莱克在风暴中有一席之地。 由于消费者需求、技术和竞争的快速变化，企业必须持续开发新产品。新产品开发是企业市场营销中的重要环节，而如选择适当的新产品开发策略，则关系到企业的市场占有率和发展前途。创新是企业生命之所在，如果企业不致力于发展新产品，就有在竞争中被淘汰的危险。努力开发新产品，对于企业的生存发展有着极为重要的意义。 市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品。企业的市场竞争力往往体现在其产品满足消费者需求的程度及其领先性上。特别是现代市场上企业间的竞争日趋激烈，企业要想在市场上保持竞争优势，只有不断创新，开发新产品。相反，则不仅难以开发新市场，而且会失去现有市场。因此，企业必须重视科研投入，注重新产品的开发，以新产品占领市场，巩固市场，不断提高企业的市场竞争力。?2005年，中国钢铁行业有两个突出特点：钢产量以大于25％的增长速度创下了5年来的最高速度；体现市场经济特点的中国民营钢铁企业的产能和数量达到了历史新高。改革开放20多年来，中国民营钢铁企业由小到大，已成为一支左右钢铁行业发展的不可忽视的力量。有资料表明，目前全国民营和民营控股钢铁企业合计钢产量约占全国总量的36％以上，在一些钢铁大省则达到70％左右。2005年，这些民营和民营控股钢铁企业钢产量超过1亿吨，达到1．1亿～1．2亿吨，其总产量直逼全国最大的前15家大型钢铁企业产量之和。从以上几组数据，不难看出中国民营钢铁企业的综合实力以及对中国钢铁工业乃至社会经济发展的重大影响。但是，通过进一步剖析，又可揭示出中国民营钢铁企业存在的发展瓶颈和现实问题。这些问题几乎涵盖了影响中国钢铁行业实现可持续发展的所有弊端，其中最为突出的问题是：中国民营钢铁企业从总体上仍未走出发展的怪圈。????自20世纪90年代初，中国民营钢铁企业经历了和正在经历着两个大的起伏发展阶段，它的景气变化轨迹与中国经济周期变化呈一种正相关趋势。所不同的是中国经济发展实现了波浪式前进和螺旋形上升，而中国民营钢铁企业总的发展路径，却是从一个循环怪圈进入下一个相似的循环怪圈，一次又一次重复着“发展一膨胀一跌落一紧缩”的闭环运动模式。????中国民营钢铁企业的第一次大发展，开始于20世纪90年代初中国经济的一次强劲上行，直至90年代中期。随着国民经济的持续发展，基础工业和建筑业极大地拉动了钢材消费，民营钢铁企业雨后春笋般地应运而生。仅唐山一地，大小民营钢铁企业多达700余家。????1998—1999年，世界经济增长受到重创，转趋低迷，加上1996年之后的市场无序竞争，民营钢铁企业受损尤为严重，很快出现了大面积亏损。资金紧缺、结构失调、产品技术含量低等原因导致大部分企业处于停产或半停产状态。在民营钢铁企业集中的唐山市，能正常运行的企业所剩不多，仅占10％左右。到20世纪末，全球性的经济低迷导致国内外钢材需求严重萎缩，中国绝大多数民营钢铁企业都又转回到发展的起始点，差不多十年的运行轨迹在历史的进程中画了一个圆圈。 ????为克服亚洲金融危机和推进社会主义建设进程，我国政府出台了一系列扩大内需、扩大固定资产投资规模、大力加强工业化和城镇化建设的政策，有效地推动了钢铁消费的高速增长。中国经济从2002年开始步入新一轮上升周期并进入重化工业化发展的新阶段，中国民营钢铁企业几乎以相同的节奏和激情，再一次重复走入了上世纪走过的怪圈，又迎来了一个令人陶醉的春天。全国民营资本看准了已经到来的“钢铁热潮”，纷纷加大了对钢铁生产的投入。无论是资源丰富的河北、辽宁、山东，市场活跃的东部沿海沿江，还是内地具备一定条件的地区，都再一次出现了一批批大小不一的民营钢铁企业。其基本特点不外乎低水平重复建设，产品以长材为主。在资源能耗浪费、环境污染、结构趋同、技术含量不高的情况下，这民营钢铁企业以灵活的营销手段，从庞大的钢铁消费中，获得了丰厚的短期利润。以2004年为例，我国全部钢铁企业共实现利润1100亿元，其中中钢协成员单位实现利润811亿元。这些成员单位中，有为数不少的民营钢铁企业，而成员单位之外，更多的是民营钢铁企业。可以说，2004年，民营钢铁企业共实现了约400亿元以上的利润。然而，积聚了巨大财富的民营钢铁企业群体，却未历练出钢铁般的身躯，面对经济风浪和国家宏观调控政策，它们显得“弱不