隆力奇 养生保健品 品牌企业 公司发展战略.pptVIP

百年隆力奇  迈向世界 国际区总裁郑国基博士 国际区总裁 郑国基博士 美国电子工程学博士； 拥有20年国际直销界高级管理经验,曾为中国及美国直销公司开设超过50家海外分公司,服务过的经销商超过80个国家； 1993年-1999年 任美国安利公司环西太平洋区域高级运营总监; 2000年-2007年 任Etonenet Inc(移通网络)首席运营官,为多家直销公司提供专业软件平台; 2007年-2010年 任月朗国际首席运营官, 带领的管理团队踏遍地球五大洲、七大洋。 *轻松实惠的市场回馈计划 *全面系统的教育培训资源 *千载难逢的最佳切入时机 *人人心动的高精尖端产品 *领先世界的产品研发能力 *不断创新的企业管理模式 *家喻户晓的民族领军品牌 *合法阳光的直销拿牌企业 *资本雄厚的实体产业背景 *志在必得的永续经营决心 传统、直销事业 基础实力 综合实力 隆力奇的优势 *了解分公司资源 *信诚分公司成员 *指出分公司不足让我们整改 *充分利用分公司资源 分公司 资源 我们的团队 遍布全国300多个分公司办事处 国内院校科研机构 集团总部 成都生产基地 海外团队 清华大学 江南大学 本部科研机构 隆力奇生物科技研究所 博士后工作站 院士工作站 隆力奇美国研究院 隆力奇日本创新中心 2011年成立法国研究所 海外成立10家销售公司，并开通网上报单30个国家 我们的团队 隆力奇（美 国）保健化 妆品研究院 隆力奇（日 本）美健创 新中心 隆力奇（法 国）研发 中心（筹） 清华大学 隆力奇生物 科技研究所 隆力奇 博士后科 研工作站 江南大学 隆力奇功能食 品联合研究所 隆力奇 院士科 研工作站 隆力奇 生物科技 研究所 隆力奇全球八大研发机构 4.5亿 4.8亿 5.0亿 5.3亿 5.5亿 在隆力奇品牌宣传的新五年规划中 投放中央台、地方台、活动推广等计划 五年品牌宣传规划 2011年 2015年 2012年 2013年 2014年 千万元打造旷世巨片 向全世界展示隆力奇品牌文化的美丽传奇 隆力奇音乐电影《江南之恋》和形象专题片 占地300亩的隆力奇健康养生基地 投资3亿元建造2万平方米世界一流的隆力奇新工厂 百年隆力奇 迈向世界 海外市场开拓成功要诀 公司与经销商的分工 海外市场时间表 配合公司步伐的优势 发展会员后如何操作 海外主推产品 目前国际市场进展情况 海外市场开拓成功要诀 了解 市场分布 融入主流社会 成功 要诀 配合 公司脚步 掌握当地 语言 风俗礼仪 及法律 风俗礼仪 法律 成功 要诀 亲临当地 市场 海外市场开拓成功要诀 直销超级大国：美国、日本、韩国、德国等 直销发展中国家：巴西、俄罗斯、乌克兰、中亚5国、印尼等 直销不发达国家：尼日利亚、喀麦隆、加纳、中东各国等 要诀一：了解世界直销市场的分布 要诀二：配合公司的步伐 要诀三：掌握当地语言 找一个会当地语言的翻译 找一个会汉语的当地人 市场开拓的步伐 产品上市的步伐 海外市场开拓成功要诀 邮件不如电话沟通，电话沟通不如当面沟通 对面对的交流可以拉近人与人的距离 要做好做大海外市场，必须打入当地主流社会 “知己知彼，百战不殆” 只有先了解、尊重当地的习俗、礼仪、法律，才能做到“有备而来” 要诀四：了解当地习俗礼仪及法律 要诀五：亲临当地市场 要诀六：融入主流社会 配合公司步伐的优势 分公司 网站信息 整合市场资源 行政管理 产品供应 文宣资料 奖金发放 公司与经销商的分工 经销商 销售平台 公司 网络资源 系统培训 销售 全球连线系统 海外分公司 产品 服务平台 南非、西欧 巴西、委内瑞拉、哥伦比亚、美国、加拿大 日本、韩国 印度、迪拜 第1 阶段 稳扎稳打 夯实基础 第2阶段 稳中求快 蓄势待发 第3阶段 全面冲刺 发达国家 先易后难；先挖金矿，后淘金砂。 隆力奇海外市场时间表 乌克兰、俄罗斯、哈萨克斯坦 台湾、越南、印尼、马来西亚 喀麦隆、加纳、尼日利亚 肯尼亚、埃塞俄比亚 菲律宾、泰国、新加坡 东欧 墨西哥 向推荐者介绍 提供资料 定期到访 事业机会 上级编号 培训 激励 将个人事业拓展至全球每一个可以从事隆力奇事业的国家和地区，让世界上更多人能分享这个独特的事业机会 发展会员后如何操作 决定加入 海外主推产品 第四季度 第三季度 第二季度 第一季度 马来西亚、印尼分公司开业 喀麦隆、加纳、尼日利亚分公司开业 全球连线电子商务系统 目前国际市场进展情况 俄罗斯、越南分公司试运营 筹备喀麦隆、加纳、尼日利亚分公司 喀麦隆、加纳、尼日利亚分公