第一讲2011514创业概述.pptVIP

创业学和融资实务第一讲 MVA (Master of Venture Creation Venture Capital Administration) 创业全过程与融资概述 洪 峥 2011年5月14日 ICT 同行-计算与通信工程学院 中科院研究生院ICT学院 – 复合型人才 Technology + Business 讲座反馈：很缺乏商科课程， 因其定位理工科 广东省科技厅《科技型中小企业融资之道》 课程简介 理论 + 实战 （MBA) (高级总裁研修班） 目的和教学方法 从全过程入手-自己悟出职业生涯、企业发展的成功之路 个人背景 课程章节 答疑 - 专家团队 《大国民企正道》 从一个故事讲起。。。 JamesLi，朱总，功能糖 In Summary 十几年过程：技术 – 产品 – 融资 – 市场 团队、股东的扩充 政府的支持 合资的失败 从关注技术 到 关注市场 资本市场的利用 （在大量HiTech企业倒闭中坚持） 《大国民企正道》v.s《大国白领正道》Core concepts 教科书《大国民企正道》 Down to the earth (务实 - 踏踏实实，反对浮躁) Staged venture process (阶段性 - 一步一个脚印，日积月累，不是一蹴而就) Total venture process (有始有终 – 创业的理念和精神贯穿始终，绝不半途而废 求学、就业、办企业、理财） With concept of total venture process, exam current status of yourself, future direction, resolve critical issues, and remove misleading disorientation . (用创业全过程的理念来诊断自己现状，审视发展方向，处理重大问题。从迷茫中解脱。) Avoid Short sighted and money hungry (唾弃急功近利心态 无论个人、企业、国家，出问题往往出在急功近利的心态 例：美国金融危机、中国房地产泡沫） 课程内容 成绩评估 课堂交互活动，出勤 项目小组 - PPT ，报告 - 演讲（全组参加） 全过程 V.S. 急功近利 教科书《大国民企正道》 全过程的思想是课程的灵魂和精髓 解读美国金融海啸 贪婪 金融衍生产品 从题目谈起… 创业是个全过程, 难以分为创业、守业2阶段 (质疑　“创业容易守业难” 什么时候是创业结束？) 1.本人经历 – 符合之 三部曲 2.我国企业家的现状、迫切需求 – 符合之 本人感叹: “为何创业之初,没人告诉我这些基本道理?” 谋在先, 行在后 (增加成功把握) 说得极端些: 我们都处于创业的某一阶段 《大国民企正道》过程篇当你选择了创业, 这意味着什么?企业家精神及精髓Entrepreneurship 企业家精神的核心是一种思考方式、推理方式、 和生活方式. 它提倡对机遇永不疲倦地追寻, 对全局的整体性把握, 以及均衡各方面的领导力. 第一工具：创业要素及过程 Entrepreneurial Process 这个模式告诉我们什么? 1. 创业的要素包括:创始人, 机遇, 团队, 和资源 2. 创业的过程就是创始人(企业家)对各要素的把握,争取平衡的过程. ３．企业家生活方式的全部秘密就是：通过团队－＞调动资源－＞攫取机遇以增值，达到企业成功和个人财富积累． 要素一：机遇机遇不是唾手可得的一桶金它需要你去发现、梳理、整形、攫取. 企业家精神的核心就是永不疲倦地追寻机遇. 怎样使用这个工具?. 案例: Netscape 网景公司　（互联网浏览器 Browser) 网景公司案例Netscape.doc 商机2特性 - 独到眼光 看到机遇 - 不辞辛苦 发掘机遇案例：UT斯达康 吴鹰 追寻机遇是企业家精神的核心那么如何筛选机遇（蓝海）？ “四锚”定理 创业如同在惊涛骇浪的海上，四支锚稳定住你的航船．它是识别机遇，识别项目和判断企业的重要依据． “四锚”定理 第一支锚：能创造巨大的价值 第二支锚：能解决重大问题，满足人们 重大需求，以至于人们愿意花钱 买你的产品／服务 第三支锚：能提供坚实的市场、持续增 长、足够 的利润空间 第四支锚：良好的适配性（Fit) 人＋事＋钱相互健康和谐 我的企业不完全具备“四锚”条件怎么办？ 调整定位 创新 整合资源 企业发展全过程 对青年朋友创业之初的几点建议 充分利用国家扶持政策 (孵化器, 软