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用友连锁零售管理应用指南 您的企业，在连锁零售管理上是否正面临如下挑战？ 伴随中国经济的持续增长，人民财富稳步增加，内需市场全面启动，消费者的行为习惯和消费特点出现重大转变，与此紧密相关的零售业得到快速发展，并且呈现出连锁化和专业化的显著趋势。中国的连锁零售业起步虽然较晚，但是在发展之初就面临国内市场高速增长的机会和国际同业大举进军的挑战。把握增长的机会和应对同业的挑战成为中国连锁零售企业必须同时面对的重大命题，快速扩张门店数量和在快速扩张中防止管理失控是连锁零售企业必须解决好的矛盾 开店成本高：库存成本、物流成本、管理成本居高不下，无法实现有有效的管理运营，事后的业务数据反映，难以掌控企业的经营动态。 门店扩张慢：缺乏对门店的统一管理机制，无法快速的复制扩大企业规模。 店头管理难：粗放式管理的现状，致使店头在管理制度和业务流程的贯彻执行上大打折扣，增加了企业潜在的管理风险。 市场响应慢：终端数据采集困难，致使企业汇总分析数据不能及时有效，企业无法对市场终端做出行之有效的管理措施。 店员绩效差：无法建立有效的员工激励机制，或建立后无法有效执行，导致门店人员工作热情不高、绩效差。 客户忠诚低：产品的替代性强、同行间的激烈竞争，对客户需求把握不准、门店服务水平低下，导致零售客户忠诚度很低。 用友ERP-U8 中国企业最佳经营管理平台 用友ERP-U8完全