第九章项目策划方案的制定.pptVIP

第九章项目策划方案的制定 项目策划的整体方案与其内容主要包括：项目策划的背景与由来，项目策划的总体战略思路，项目建设的总体方案，项目的规模与投资额的估算，项目的市场分析与营销策略，项目经济效益与社会效益的分析与预测，环保评价，项目建设的实施计划，结论与建议等。 （一）项目概况 项目概况就是关于整个项目包括项目的发展思路和项目的建设内容及项目的分析结果等主要内容的缩写。 要求：简明扼要，一目了然 （二）项目策划的背景 1、项目的由来 项目的由来主要是用来说明和描述项目产生的原因和项目策划与建设的动机。 说明需要解决的问题 2、项目的核心技术 主要描述项目将采用的主要核心技术的功能、特点及其先进性和成熟度，包括技术研发的主体与支持体系等。 3、项目开发与建设的重要意义 主要阐述项目投资建设的重要意义和项目建成后将产生的重要作用，以及项目建设的迫切性和发展前景等。 4、项目建设地点选择的条件与要求 根据项目的性质与特点，提出项目建设地点选择的条件与要求 资源、人力、政策、配套等。 5、项目拟选地点的概况 根据调研和收集的情况，重点分析和归纳项目拟选地点及周边地区的自然与经济概况，经济发展的优势与政策，以及与项目有关的资源现状和项目拟选具体建设地点的水、电、气及道路、通讯情况等。 （三）项目策划的总体战略思路 重点阐述项目投资建设的战略构思与目标以及为达到该目标准备采用的方法、路线与措施等。 （四）项目建设的总体方案 提出项目建设的总体方案，其内容主要包括：如项目的目标、项目的产品方案，项目所采用的主要技术与工艺流程，项目的拟建规模，项目建设的主要内容（包括设备、设施、建筑物、道路、公用工程等）以及项目的总体规划布局和建设期限等。 （五）投资额的估算与资金筹措方案 根据项目建设的拟建规模和主要建设内容，通过概预算的方法估算出项目的投资总额和各部分的投资额。 在投资额估算的基础上，根据项目的具体情况提出资金筹措的方案。 （六）项目的市场分析与营销策略 1、市场分析 市场分析主要阐述项目的国内外市场概况以及发展的前景。 2、营销策略 营销策略通常包括两个方面的内容，即一个方面是市场的细分与目标市场的定位；另一个方面是市场营销的策略，包括市场营销渠道的建立和市场营销的手段。 （七）项目经济效益与社会效益的分析与预测 1、效益分析与预测 包括价格预测、销售收入估算、经营成本及总成本估算、经营成本、利润总额、税后利润等。 2、社会效益分析与预测 社会效益分析，主要是指项目建成投产后除自身获得利益外，对社会、对国家、对当地产生的贡献，比如增加税收、增加就业、带动项目上下游产业的发展等等。 （八）项目风险分析与抗风险措施 投资项目出现的风险，主要是由某些不确定因素引起的。因此，项目的风险分析，主要就是从项目的一些不确定因素入手，首先找出项目的主要不确定因素，然后进行分析、评估可能出现的风险以及出现风险的程度。 （九）环保评价 环保评价主要是指项目建成后排放的废水、废气、废物即“三废”对周围的环境（包括对大气、地下水及地表等）有无污染，如有污染则应提供关于污染的种类与程度以及采用何种方式治理来达到排放的标准要求和所采用的具体治理方案与措施等。 主要针对有环境污染威胁的项目，如造纸厂、发电厂（核电）。 （十）项目建设的实施计划 主要是指根据项目确定的战略目标和建设的期限，在项目的建设期内按项目建设的内容根据其建设的顺序和资金筹措的情况来安排项目实施的年度工作计划和资金。同时，在项目的实施过程中，以制定的年度工作计划来检查项目建设的进度和完成情况。 （十一）结论与建议 1、结论 主要根据项目建成投产后将可能获得的效益以及对社会产生的贡献等分析结果作结论推断。 2、建议 描述开展项目需要的配套措施和需要特别注意的事项。 * * *