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2018-05-05 发布于河南
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XX集团投资管理流程

TZ-103 集团投资管理程序版本：1 第 1 页文件编号 TZ-103 质量管理体系程序文件版本号 1.0 生效日期 XX 集团投资管理程序（盖控制专用章处）修改状态修订情况生效日期 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 投资起草职务日期 07 －5 －10 分析师审核职务日期审核职务日期审核职务日期签发职务日期 1 TZ-103 集团投资管理程序版本：1 第 2 页 XX 集团投资管理程序 1.目的确保集团化投资管理工作有序展开，提高投资管理工作效率和投资的安全性。 2.适用范围集团投资管理全过程。 3.定义 3．1集团营运决策小组集团营运决策小组组成：组长：集团总裁执行组长：集团营运主管领导组员：集团财务总监及相关区域公司（含直管城市公司，下同）总经理秘书：集团运营管理部总经理定位与职责：集团营运决策小组是集团营运计划制定及调整决策机构，负责在战略规划指导下制定集团地产项目营运计划、集团两年投资计划、集团资本市场融资计划、年度营运预算、年度经营指标等；并负责项目投资决策与项目经营方案决策。营运决策小组相关执行决议由组长签发，或组长授权执行组长签发；其他说明：集团董事长对决策结果具有一票否决权 4.职责 ○参与、配合 ●负责 ☆审核 ★审批 △备案、抄送集团集团区域（或直管城市）公营运决策技术管理部、资金财务关键节点工作运营管理部