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限时流程 限时代卖业务操作流程 优房置业 限时业务的竞争力 限时业务流程 如何开展限时业务 限时业务的竞争力 把控房源利于成交。 1、确认房主100%出售 2、确认销售底价 3、能更详细地了解房主其他相关信息 增加利润收入 1、谈中介费底气更足 2、有溢价收入 限时流程 流程图 限时流程 限时备案 连锁店需实地看房，维护后才能进行内网房源限时备案，备案时房型图，房源照片，必须完善准确。限时备案周期为两天，备案采取在房屋“跟进留言”里留言的方式。 系统对该房屋联系方式不屏蔽，备案期限内其他连锁店可以进行三方带看但不可与房东进行限时业务谈判。 电话通知交易中心，经过房源所在区域交易中心经理同意后，可启动限时签入流程 限时流程 限时签入 最低委托期限为二个月，一般为三个月,时间越长越好。支付给房东的保证金应在500-1000元之间，客户必须将相应产权证或土地证留存给连锁店。 特殊房源可做5000元大限。 连锁店签约后第一时间在内网更改该房源的委托性质，销售价格，实际面积，有效期，签约日期，腾房日，同时将房主的姓名和身份证号码填写完整。 并告知权证部在房管局交易备案系统里挂牌（独家代理）(挂牌宴请单)。 限时流程 限时签入 溢价分层不得低于50% 所留物品必须写清 如限入房源为优产房需要查档，应该在限入后立刻查档核对有无超面积，对超面积部分的费用承担做好约定、若经济适用房，需要约定好土地出让金的承担方式。 限时流程 限时说辞格式： 限入情况：分层方案、限时期限 房源基本情况与卖点：有无贷款、房龄、装修、户型、所留物品（大件）、学区等等 小区介绍：公交、配套等 销售策略：销售对象、最佳看房路线等 注意事项：缺点、解决方案 如何看房：看房方便时间、钥匙情况 税费与贷款情况：契税评估、贷款评估价（商贷）、营业税与个税情况、首付与费用合计情况 如有不明白情况联系人、联系电话（限入店店长或限入员工）。 限时流程 限时签入 签约连锁店必须24小时内到财务内勤处进行交接。若签约成功， 限时保证金连锁店在领取以后48小时之内将合同及销售保证金的收条交到内勤处，若签约不成功要在24小时之内将限时保证金归还内勤。交接时必须携带房主身份证复印件，产权证原件（商品房购房合同原件），《限时代卖合同》原件,保证金收条。 限时流程 限时到期与违约 限时代卖房到期后，如房主书面提出终止合同的要求，签约店须签好《合同到期终止协议》，同时收回《限时代理合同》原件。 签定限时委托代卖协议后，如房主违约，签约店必须签好《房本中途撤单申请》，收回《限时代卖合同》原件和违约金及保证金 限时流程 预签出备案 限时签出，连锁店必须进行“预签出备案”，同时通过腾讯通和电话将客户报价发给房源所在区域的交易中心经理。 备案格式：[预签约备案]房屋地址/售出价/预计签约时间/预计中介费收入 例：【X房预签约备案】水秀新村226－503/30万净/预计2010-3-8签约/预计中介费收入6000 经交易中心经理同意限出后，连锁店采用“三方暂停推荐流程”并到内勤处领取房本，签约谈判。 预签出备案审批原则：综合考虑价格优先与时间优先原则，房源所在区域的交易中心经理是限出的唯一出口。 限时流程 限时签出 连锁店如未签约成功，必须于24小时内到公司内勤处进行交接：归还房本解除暂停推荐。 签约完毕后，根据《限时代卖合同》内的约定收回限时委托保证金和溢价分成部分。（签约前应预先预约房主带好《限时代卖合同》，以便及时收回。）原则上保证金和溢价需在过户前收回，若有公司过款，则保证金和溢价可以选择在退首款时扣除 限时流程 限时签出 售出店须在48小时内与财务内勤做好售出交接，严格按照正常的三方售出和物业交接流程操作。 同一家连锁店在三天内限入限出同一套房子，则限出溢价收入必须不少于1000元，否则按三方计算分成。 限时期内限出保证金由限出店收回，不算收入 限时期外售出保证金由限出店收回，保证金算限出店收入，该单不算限时,若有溢价全算限出店 限时流程 限时分成 限时代理销售期间，合同期内：成交人：限入人=5：5（溢价及中介费） 合同期外，按三方计算分成：成交人、房源人、维护人与限入人无关。 中介费以财务交接为确认标准，溢价以款齐结利或收到溢价即可结利 限时业务的开展 做限时业务的基础需要员工对自己片区房源有足够的熟悉度和市场敏感度。同时掌握适当的说辞可以对业务的开展产生适当的帮助 限时业务的展开应该区分对象做到：快、准。 业务的展开的中心主要是把控为主，考虑溢价的多少其次。 限时业务的开展 限时业务目标房源分三种 一，市场热销(热点小区) 此类房源房主对市场价格熟悉，各大中介应该也会在短期内有客户需要。针对该类房源必须第一时间看房，即使手上无客户也要空看同时向其表明公司限时业务的好处，是否可以