九分公司GRC欧式构件.pptVIP

效果检查 检查：第一次PDCA循环结束，项目部QC 攻关小组针对GRC欧式构件安装进行 检查，共40点，其中4点出现防腐措 施不到位、安装位置不准等现象，合 格率90%。 结论：第一次PDCA目标实现。但存在防腐措 施不到位、安装位置不准等现象，QC 小组目标未能实现，须进行第二次PDCA循环。 第二次PDCA循环目标 　　 保证GRC欧式构件安装牢固稳定 安装位置不准确、防腐措施不到位现象 现状调查 质量缺陷因素统计表 序号 项 目 频数 频率（%） 累计百分率（%） 1 安装位置不准 3 60 60 2 防腐措施不到位 2 40 100 合计 5 100 原因分析 GRC构件安装 方法 安装时未做水平及 竖向控制线 人 防腐措施不彻底 原因分析关联图 要因确认 * * 热烈祝贺2012年度QC小组活动成果交流会胜利召开 确保GRC欧式构件安装工程质量 工程简介 本工程由昌大九公司承建的龙泽苑住宅小区,工程是由泰和置业有限公司自主开发的住宅小区。该工程一期建筑面积37708.39平方米，工程工期紧，质量要求高，项目于2009年12月26日开工，2012年2月15日初步达到竣工验收条件。 小组概况 序号 姓名 文化程度 工作年限 职称 小组职务 1、 岳思德 大专 30 高工 组长 2、 张若军 大专 18 助工 副组长 3、 许海涛 本科 4 助工 副组长 4、 马明凯 大专 20 助工 组员 5、 丁方珍 高中 35 助工 组员 选题理由 工艺先进、造型美观、独特。 本工程为昌大自主开发、自主施工的小区工程,能够增强企业的市场竞争力。 ， 确保GRC欧式构件安装工程质量 选 题 理 由 课 题 施工工艺 深化设计图样 工厂化定型制作 现场安装 喷涂装饰 小组目标 　　 控制GRC欧式构件安装牢固稳定， 合格率100%。 解决施工人员施工方法不正确、施工人员 质量意识差、防腐措施不到位、安装位置不正 确的问题。 目标可行性分 析 领导支持：本工程是昌大自主开发、自主施工的小区工程， 公司领导都大力支持。 组织保障：项目部成立工程创优领导小组，可以集中技术力 量组织攻关。 成员素质：本QC小组成员工作经验丰富，专业知识过硬，具 有分析、解决问题的能力。 技术保障：本项目配备专业技术人员，经验丰富，技术水平 高。 根据可行性分析 目标完全可以实现 第一次PDCA循环目标 　　 控制GRC欧式构件安装牢固稳定。 解决施工人员施工方法不正确、施工人员 质量意识差、防腐措施不到位、排水不畅 的问题。 现状调查 质量缺陷因素统计表 序号 项 目 频数 频率（%） 累计百分率（%） 1 固定件防腐措施不到位 3 30 30 2 上表面排水措施处理不够 2 20 50 3 构件自身强度不够 1 10 60 5 成品保护不到位 1 10 100 合计 10 100 4 固定不牢固 3 30 90 原因分析 GRC欧式构件 工艺 施工工序错误 材料 构件出场不合格 方法 未做防腐措施 人 质量意识差 检查力度不到位 交底培训不到位 原因分析关联图 交底培训不到位 施工过程水平、竖向 控制不到位 要因确认 序号 末 端 因 素 要 因 确 认 结 论 1 质量意识差 教育不到位，奖罚不明确。 2 交底培训不到位 未进行全面技术交底培训 ★ 3 检查力度不到位 未及时检查 ● 4 表面排水不畅、安装位置不正确 选派施工经验丰富、技术能力强的工人依据水平竖向控制线施工 ★ 5 施工工序颠倒 工序安排颠倒 ★ 6 构件出场不合格 原材料进场未严格验收 ● 7 未做防腐措施 工期紧，降低成本 ★ ● 非要因 ★ 要因 要因确认表 ● 制定对策 施工现场 2011年3月5日 许海涛 构件安装早于聚氨酯保温发泡 确定施工工序，保证工程质量 施工工序颠倒 3 施工现场 2011年3月5日 许海涛 水平弹线、竖向吊线 明确水平竖向控制线，安装位置准确 未依据控制线施工 2 序 号 要 因 目 标 对策措施 负责人 完成 时间 工作 地点 1 交底培训不到位 明确施工方法及注意事项 请专业人员进行全面培训 许海涛 2011年3月5日 施工 现场 4 未做防腐措施 明确施工方法，做好防腐处理 请专业人员进行全面施工