客户关系管理课件第六章新客户开发.pptVIP

客户关系管理课件第六章新客户开发.ppt

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第六章 新客户开发 第一节 新客户的理念 第二节 新客户开发 第一节 新客户的理念 一、理念辨析 二、客户类型 三、客户购买过程 一、理念辨析 “客户”这个词在英文中有两个表达,一个是customer,意思是顾客,即购买你产品或服务的人,多用于零售行业,通常指一些不稳定,一次性交易的人。 另一个是account,英文直译意思是“账户”,即“客户”=“账户”。一个个客户就像一个个银行账户,只要你用心经营,他就会不断给你带来更大的财富。 因此,在外资企业,一般做销售有两拨人。一拨人做新客户开发,其目标对象主要是不稳定的新客户。职位叫做BDM。还有一拨人是专门做客户维护的,对象即account,职位叫做AM,其目的是不断挖掘客户的潜力,保持联系,并进行有效地扩展销售,包括向上或交叉销售。 二、客户类型 最常见的客户类型分为: (1)消费者市场; (2)产业市场。 客户需求类型 1.功能需求 2.情境需求 3.社交需求 4.心理需求 5.知识需求 三、客户购买过程 1.认识需求 2.收集信息 3.分析评价 4.决定购买 5.购后评价 猫的需求 图1:一只猫非常饿了,想大吃一顿。这时销售员推过来一摞钱,但是这只猫没有任何反应——这一摞钱只是一个属性(Feature)。 图2:猫躺在地下非常饿了,销售员过来说:“猫先生,我这儿有一摞钱,可以买很多鱼。” 买鱼就是这些钱的作用(Advantage)。但是猫仍然没有反应。 图3:猫非常饿了,想大吃一顿。销售员过来说:“猫先生请看,我这儿有一摞钱,能买很多鱼,你就可以大吃一顿了。”话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱——这个时候就是一个完整的FAB的顺序。 图4:猫吃饱喝足了,需求也就变了——它不想再吃东西了,而是想见它的女朋友了。那么销售员说:“猫先生,我这儿有一摞钱。”猫肯定没有反应。销售员又说:“这些钱能买很多鱼,你可以大吃一顿。”但是猫仍然没有反应。原因很简单,它的需求变了。 FAB法则 FAB法则,即属性,作用,益处的法则,FAB对应的是三个英文单词:Feature、Advantage和Benefit,按照这样的顺序来介绍,就是说服性演讲的结构,它达到的效果就是让客户相信你的是最好的。 第二节 新客户开发 一、知识基础 二、战略性潜在客户挖掘 一、知识基础 1.客户价值管理 2.产品定位 3.市场定位 客户价值管理的五项修炼 1.对客户摒弃“普惠制”管理和服务 2.按照客户生命周期实施管理 3.建设差异化的销售渠道 4.内部作业流程与客户的价值能力(即购买力与消费习惯)相匹配 5.将呼叫中心视为营销和销售中心 二、战略性潜在客户挖掘 1.发现销售线索 2.确定潜在购买者 3.对潜在客户排序 4.准备销售对话 第三次作业 有一个推销员,他以能够卖出任何东西而出名。他已经卖给过牙医一把牙刷,卖给过面包师一个面包,卖给过瞎子一台电视。但他的朋友对他说,如果你能卖给驼鹿一个防毒面具,你才算是一个真正优秀的推销员。于是,这位推销员,不远千里来到北方,那里是一片只有驼鹿居住的森林。“您好!”他对驼鹿说:“现在每个人都应该有一个防毒面具.”“真遗憾,可我并不需要.” “您稍侯,”推销员说,“您已经需要一个了。” 说着他便开始在驼鹿居住的森林地中央建造了一个工厂.“你真的发疯了”他的朋友说到. “不然. 我只是想卖给驼鹿一个防毒面具。 当工厂建成后,许多有毒废气从大烟囱中滚滚而出,不久,驼鹿来就来到推销员处对他说“现在我需要一个防毒面具了.” ???? “这正是我想的。” 推销员说着便卖给了驼鹿一个。“真是个好东西啊!” 推销员兴奋地说。驼鹿说:“别的驼鹿也同样需要防毒面具,你还有吗?” ??? ?“你真走运,我还有成千上万个。” ??? ?“可是,你的工厂里面生产什么呢? ” 驼鹿好奇的问。 “防毒面具。” 推销员兴奋而又简洁地回答。 第三次作业 请根据该案例谈谈你对新客户开发的理解。 无忧PPT整理发布 * 一、理念辨析 猫的需求 猫的需求 猫的需求 无忧PPT整理发布 *

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