企业智慧产权监测与预警培训课件.pptVIP

企业知识（智慧）产权监测与预警 陈 飔 竞争情报研究机构@OSir zensys@126.com 企业知识产权情报监测的目的 目的 A 避免企业经营和营销中侵犯他人（企业）的知识产权的策略制定 构成对他人（企业）侵权的早期预警 构成对他人（企业）侵权时的补救与责任规避 识别潜在知识产权屏障 发现线索 识别企图 企业知识产权情报监测的目的 目的 B 他人/企业侵犯本企业知识产权早期预警 他人/企业侵犯本企业知识产权事件的发现与识别 知识产权纠纷诉讼的证据收集 技术/产品/市场创新情报研究 支持企业创新战略制定 企业知识产权权益监控 企业知识产权监测的范围 专利 发明专利 使用新型 外观设计 商标 商标及其衍生物 著作权 出版和未出版作品/文献、计算机软件 商业秘密 企业知识产权监测的内容 专利： 发明专利 实用新型 外观设计 内容： 专利公告 专利说明书 摘要 说明书 权力要求书 专利法律状态 专利统计（专利分析） 企业知识产权监测的内容 商标 注册商标 未注册商标 商标相关和衍生物 企业名称（工商行政管理部门） 产品名 域名和网站名（域名管理机构） 其他商业标识（非注册商标） 商标（商标局） 企业知识产权监测的内容 著作权 图书 音像资料（唱片、光盘、录像带、磁带、电影、电视片等） 产品样本 广告 产品说明书 其他各种作品（版权局） 软件等信息产品 版权局和信息产业部软件著作权管理部门 网站、数据库 企业知识产权监测的内容 商业秘密 技术资料 商业数据 挖角、猎头（竞业避止） 商业间谍、不正当的情报行为 商誉、品牌 传媒领域竞争对手毁坏商誉的行为 媒体监测（有公关公司提供此类服务） 如何发现企业被专利侵权 情报收集与监测技术 产品 市场 人员 发产业链 专利/科技文献 如何发现企业被商标侵权 监测途径 产品 媒体/广告 渠道 与专利侵权的交叉监测 商标与外观设计 商标衍生物监测 如何现企业被著作权侵权 监测途径 互联网 产品 媒体/广告 渠道 计算机软件 网站 网页 数据库 商标衍生物监测 如何现企业商业秘密被窃取 信息安全策略 信息政策 身份管理 权限管理 反情报技术 政策 流程 应对商业间谍 昂贵的商标 商标价值链 权益调研→创意设计→注册→推广→维护管理→增值 品牌提升 知名度提升 美誉度提升 昂贵的商标 中国企业商标价值链投入分布 权益调研→创意设计→注册→推广→维护管理→增值 昂贵的商标 商标掠食者价值链投入分布 权益调研→创意设计→注册→推广→维护管理→增值 形形色色的商标掠食者 加拿大 “老字号商标转让公司” 专门抢注中国老字号商标、再将其转买 德国 OKAI公司 专门向其代理的中国产品下手，接连抢注了“王致和”、“洽洽”、“老干妈”、“白家”、“金麦郎”等中国老字号商标。 日本/美国/菲律宾/韩国…… 在日本、美国、韩国……，靠中国商标“养活”的企业也不少，先抢注中国企业的产品在本国的商标，待其进入本国市场后，再收取商标使用费。 商标战案例 联想为什么LENOVO? 商标战案例 Travelstar 日立案例 关于专利的博弈 专利监测分析的价值和用途 技术创新 技术发展趋势 技术热点预测 产品-市场预测 技术周期/产品周期分析 技术屏障设置与破解 专利情报分析方法 统计分析 区域统计分析 行业统计分析 企业统计分析 专题分析 案例 态势分析 案例 专利监测与跟踪研究 技术屏障早期预警战略 目标 规划 组织 监测 分析研究 发布预警 专利监测与跟踪研究 专利技术控制策略 案例说话 ——行切割技术 专利监测与跟踪研究 技术控制屏障破解策略 就坡下驴法 反攻倒算法 阴差阳错法 企业知识产权监测追踪体系 企业对于知识产权利益纠纷的应对模式 手足无措型——茫然无知 仓促应对型——知而无备 见招拆招型——非系统化准备 预防为主型——风险规避有预案 主动出击型——有意识地规避和攻击 战略管理型——系统地运营知识产权并增值 构建知识产权监测追踪体系 企业知识产权管理的基本步骤 战略意识导入 知识技能培训 知识产权战略规划 知识产权情报监测体系建立 管理组织的建立 管理流程建立 中国企业国际化运作心得——市场通行权概念的提出 市场通行权 符合规制的市场行为的权利 千奇百怪的规制 知识产权 协议与标准 贸易保护 壁垒——技术、环保、道德、文化…… 规制的遵循和规避 情报的作用 谈无视——意识 说无知——知识/情报 论无识——信息/情报 * 东方策略 Confidential Private, Author 陈飔，Copyright Reserved 2005-2007 zensys@126.com * 联想原有英文标识“Lege