浪莎集团品牌战略项目建议书2.ppt

Roland Berger Strategy Consultants china-beijing-zs-brand-200207 内容 页码 A. 背景资料（企业简介） 4 B. 项目目标、内容 11 C. 项目组织、人员安排以及项目预算 44 D. 正业宏通对本项目的独特价值 48 在中国针织品行业中，日益激烈的市场竞争使企业陷入“竞争旋涡”，只有少数找到正确品牌定位的企业可以真正寻找到属于自己的市场 本次项目的主要目标是协助浪莎集团推行多品牌发展战略，确立产品品牌定位与架构，统一企业对外展示形象设计风格。 协助集团开展多品牌发展战略，实现核心业务的可持续增 长 — 浪莎集团采用多品牌战略的现状分析 — 符合市场与消费者需求的品牌定位与品牌架构 — 集团公司产品展示厅整体设计 — 专卖加盟体系店铺陈列形象设计 通过对品牌现状的分析，正业宏通建议分三个模块实现浪莎集团对本次项设定的目标，预计 工作日完成 阶段1的主要目标是为浪莎集团找到最适合的品牌模式 多品牌的整体定位 浪莎的英文改变：LEESEEL 或 LEESEES 简洁易识； 保留浪莎圆形标志，对里边字体做适当的调整，使之更美观、更耐看； 根据浪莎主业和市场细分的特点对品牌进行形象上的规划 1、女性产品， 包括女袜、女式内衣、床上用品、女鞋等产品，采用纤细柔和的“LEESEEL浪莎”形象 ，以红色为主调，金色为辅助色。 2、男性产品， 包括男袜、男式内衣、休闲男鞋等产品，采用粗旷厚重的“LEESEEL浪莎”形象，以黑 色为主调，金色为辅助色。 3、儿童产品， 包括童袜、儿童内衣、童鞋等产品，采用童趣卡通的“LEESEEL浪莎”形象，以浅蓝色 为主调，粉色为辅助色。 前面三种产品均以“LEESEEL浪莎”做品牌名，在总品牌下有各种系列产品，如纳米系 列，森态系列，豆纤维系列等。 多品牌的整体定位 4、青春个性时尚产品， 生产设计花色袜、个性袜、以及个性休闲鞋为主的产品线，用已有的注册商标“CAIA 可丫”为品牌名称，时尚个性的手法设计这个商标，适合这类的产品。 5、运动产品， 包括运动袜、运动鞋服、运动器具等，品牌名待定。 6、日化产品， 采用FEIXIU或波波鱼等品牌，但品牌形象需重新设计，在包装上也一定还得体现 “LEESEEL浪莎”但形象。 正业宏通通过品牌定位分析来分析处在不同位置的品牌所需要不同的战略，从而达到并维持“明星” 的品牌地位 阶段2 我们将在品牌战略确定的基础上，对浪莎集团公司展示厅的整体设计提供完整的方案 整个项目计划在 周内完成，如有需要，我们将提供后续的实施支持 正业宏通建议在项目的组织和人员分配上形成以下的结构 项目双方都有明确的角色安排和职责分工 基于浪莎集团是正业宏通过去的相关合作，我们愿意给与较大的费用优惠，整个项目的费用预计为 万元人民币 在客户眼中，正业宏通的独特优势在于其长期坚持的专业化，追求质量而不是规模的经营理念，同时制定的战略是可以被真正实施而且能够给客户带来实实在在的提升 通过持续地将正业宏通公司的理念付诸实践，正业宏通获得了合作企业的信赖 正业宏通主要在中国民营企业的六大功能领域积累了丰实的咨询服务经验，并开发了相应的适应不同环境的解决方法 * 中国浪莎集团品牌战略 项目建议书 中国，上海 2006年6月28日 品牌建设的本质与核心 为企业提供一致性可持续的 品牌策略方向及相应的价值 从一致性的观点出发，为企业与消费者的交流界面制定策略和方针。在我们设计产品的时候，在我们提供服务的时候，在我们与客户交流的时候，在所有形式的沟通中，树立独特的品牌个性，有效的区隔其他品牌，掌握竞争优势 A、背景资料 提到袜子，我们想起“浪莎”。 ??? 浪莎拥有国际上最先进的美、日、意等国全电脑织袜设备3000台套，坚持公司独创的现代管理思想，严格实施ISO9000质量认证体系，实施全面质量管理，引进国际人才，潜心研究消费者需求，创造了优质产品，实现了管理现代化、经营国际化，抓住“各种机遇，捕捉各种市场信息，使公司快速发展，在中国市场上脱颖而出，一举创造了行业“十个第一” 1、第一个取得中国驰名商标，中国名牌产品，是