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工业和信息化部关于印发《农村综合信息服务站建设和服务基本规范(试行)》(工信部〔2009〕256号)文件通知指出农村综合信息服务站建设,遵循“政府主导、社会参与、整合资源、共建共享”的原则,应具备以下“五个一”基本条件:一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制。服务规范要贴近当地经济和社会发展的现实需求,着力为农民提供所需各类信息的查询、收集和发布等综合信息服务。 政府主导、社会参与建立终端渠道的信息产业项目,五位一体推广和营销平台的运营模式可在全市范围复制。 解决了城乡便民信息服务站“一套管理制度”的问题! 1、可复制的运营模式 统一VI LOGO 运营模式核心 统一品牌 统一门店 统一规章 制度 统一服务 流程 统一财务 结算 统一财务 管理 统一法务 规范 1、可复制的运营模式 2、可复制的信息化平台模式 项目核心 竞争力 五、项目核心竞争力 五、项目核心竞争力 2、可复制的信息化平台模式 重庆城乡信息网依托的 “城乡信息一体化服务系统及应用示范”软件平台已经获得了作品专利著作权(作登字:31-2009-A-5418号),其信息化平台模式在全市都可以复制。 1、可复制的运营模式 2、可复制的信息化平台模式 3、可复制的团队模式 项目核心 竞争力 五、项目核心竞争力 五、项目核心竞争力 3、可复制的团队模式 建立全面规范的管理营运系统 大学生就业创业培训政策 建立全面规范的信息官和信息员选拔、培训和考评体系 解决了城乡便民信息服务站“一套管理制度”的问题! 1、可复制的运营模式 2、可复制的信息化平台模式 3、可复制的团队模式 4、终端销售渠道 项目核心 竞争力 五、项目核心竞争力 五、项目核心竞争力 4、终端销售渠道 建设遍布全市各镇乡、村社、街道和社区等最终端的城乡便民信息服务站的信息官和信息员可以即时采集、加工、发布和营销本行政区域内的综合便民信息。 是产品生产和销售企业梦寐以求的产品销售渠道,也是本项目双向电子商务发展的基础与核心竞争力(网站+实体店——用户体验) 1、可复制的运营模式 2、可复制的信息化平台模式 3、可复制的团队模式 4、终端销售渠道 5、国家政策支持,资金扶持 项目核心 竞争力 五、项目核心竞争力 五、项目核心竞争力 5、国家民心信息工程,有各种政策支持,产业资金扶持。 六、便民信息服务站赢利模式 1、网络增值模式 96000城乡便民信息服务平台。通过黄页e呼通、通话付费广告、电子地图黄页、黄页光盘等提供信息有偿服务。 城乡产品互换交易平台。利于统筹城乡信息服务平台的渠道优势,通过“315商城”、“农优名特产”、“农资农机”三大B2C电子商务平台,实现电子商务的增值服务。 企业直销平台。依托统筹城乡信息服务平台,把产品和企业品牌信息直接发布到特定的用户群,实现按效果付费的互动精准营销。 六、便民信息服务站赢利模式 2、连锁加盟模式 统筹城乡信息服务平台在全国各行政区域采取代理加盟的方式,按照统一品牌、统一VI、统一经营管理,收取加盟和管理费用,实现资源共享、利益共沾、共谋发展的运营模式。 六、便民信息服务站赢利模式 3、利润乘数模式 约7天货款延期支付沉淀资金的附加值。通过与银行及重庆城市一卡通的合作,建立类似“支付宝”的网上支付系统,实现沉淀资金资金的增值。 资本运营上市。 牵手城乡 实现梦想 五位一体城乡统筹便民信息服务平台 * 重庆城乡信息网 统筹城乡“万村千乡信息工程” 主讲人:成卫 目 录 一、项目背景 二、项目简介 三、便民信息服务站主要收入来源 四、项目核心竞争力 五、便民信息服务站赢利模式 一、项目背景 国家“十一五”规划提出了以“信息化”突破口,推动产业化发展和“统筹城乡发展,实现城乡一体”的战略部署。 2009中央一号文件提出,以国家发展战略缩小城乡差距,解决三农要点是“稳粮,增收,强基础,重民生”。 2009年2月18日国务院常委会议通过《电子信息产业调整和振兴规划》,提到国家加大投入和政策扶持的九大振兴领域,其中就包括了信息服务和信息技术应用两大领域。 一、项目背景 重庆市信产局及重庆市民政局渝信局(2008)23号文件《关于加快推进建设数字便民服务站的通知》要求建设“社区信息化服务平台”,为社区居民提供“一站式”缴费、信息查询等各类便民服务,是推进社会公共服务体系建设和社区信息化应用的一项重要内容,已被市委、市政府列入了全市2008年八大“民心工程”。 一、项目背景 重庆市政府信息化领导小组办公室关于《开展国家基础商务网络化工程重庆试点工作的
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