贵州供销电子商务有限公司薪酬体系.docxVIP

PAGE  贵州供销电子商务有限公司薪酬体系 设计方案 目 录 目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _To第一章 总则  PAGEREF _To\h 1  HYPERLINK \l _To第二章 薪酬体系  PAGEREF _To\h 1  HYPERLINK \l _To第三章 薪酬结构  PAGEREF _To\h 1  HYPERLINK \l _To第四章 年薪制  PAGEREF _To\h 3  HYPERLINK \l _To第五章 岗位绩效工资制  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To第六章 提成工资制  PAGEREF _To\h 4  HYPERLINK \l _To第七章 工资调整  PAGEREF _To\h 5  HYPERLINK \l _To第八章 工资特区  PAGEREF _To\h 6  HYPERLINK \l _To第九章 其他  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To第十章 附则  PAGEREF _To\h 7  HYPERLINK \l _To岗位分类表  PAGEREF _To\h 8  HYPERLINK \l _To年薪等级表  PAGEREF _To\h 9  HYPERLINK \l _To岗位工资等级表  PAGEREF _To\h 10  HYPERLINK \l _To岗位工资浮动比例表  PAGEREF _To\h 11 薪酬体系设计方案 第  PAGE 10 页 共  NUMPAGES 12 页 第一章 总则 适用范围 本方案适用于贵州供销电子商务有限公司全体员工。 目的 制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。 依据 薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄??岗位价值、工作业绩、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 总体水平 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章 薪酬体系 公司员工分成6个职系，分别为管理职系、技术职系、财会职系、行政事务职系、销售/营销职系和工勤职系。针对这6个职系，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制；与销售业绩相关的提成工资制。 享受年薪制的范围是公司高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 实行提成工资制的范围是公司内从事销售业务的职员。 实行岗位绩效工资制的范围是除了高层管理人员和从事销售业务人员以外的员工。 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章 薪酬结构 公司员工收入有以下几个组成部分： 固定工资，包括基本工资、工龄工资、岗位工资、等级工资； 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金、销售提成； 附加工资，包括一般福利、六项统筹。 固定工资： 固定工资=基本工资+工龄工资+等级工资 基本工资：根据员工的学历和职称确定，共分七级（每级对应的学历、职称和工资标准见下表）。若学历工资和职称工资不在同一级别，采取就高不就低的原则。 级别学历职称工资标准一级博士高级职称2100二级硕士副高级职称1800三级本科中级职称1500四级专科助理级职称1200五级中专员级职称900六级高中、职高700七级其他500 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对