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医院薪酬管理指南PPT培训课件
薪酬管理;一、 薪酬管理概论;2 、报酬的构成;非金钱报酬;金钱报酬;3、薪酬的构成;二、薪酬管理的意义 ;理解薪酬管理的含义;四、 薪酬管理的原则 ;五、 影响薪酬管理的主要因素;2、企业内部因素：
(1)企业经营战略;
(2)企业发展阶段;
(3)企业的财务状况。
;不同经营战略下的薪酬管理;;美国惠普公司的薪酬目标政策; ;六、 薪酬制度;基本工资制度的主要类型;工资制度之一：计时工资制;工资制度之二：计件工资制;工资制度之三：岗位工资制度;工资制度之四：技能工资制度;工资制度之五：业绩工资制度;工资制度之六：契约工资制度;七、 基本薪酬;（一）基本薪酬的工作评价 ;（二）基本薪酬的调查;（三）基本薪酬的策略;基本薪酬水平策略的效果;（四）基本薪酬结构策略;（五）基本薪酬的发展趋势;八、 激励薪酬和福利;（一） 奖金激励;奖金激励体系的基本要求;个体奖金激励;（二）组织/团队激励; 2)员工持股方案;（三）福利体系
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