xx集团考核激励的体系.pptVIP

对于工人特殊奖罚的规定 1. 质量奖 根据《质量奖考核办法 》对各分厂、装备部有关工序、班、组、操作工进行质量奖考核 出现质量事故时根据《分厂产品质量事故处罚标准 》对责任人员进行相应质量扣款（含操作工及机修工等二线人员） 根据《关于工序合格率对有关人员的考核标准》每上升或下降一个百分点对工艺员进行相应奖罚 2. 消耗考核 根据《原辅材料考核明细表》对各分厂、装备部有关工序操作工进行原辅材料消耗考核 3. 工作表现奖 对生产一线工人考核劳动纪律与文明生产、技术工艺纪律的执行、设备的维护与保养等，并进行相应奖罚 对生产二线人员考核劳动纪律与环境卫生、设备的完好与维护等，并进行相应奖罚 4. 其他 参照《员工奖惩条例》进行相应奖罚 资料来源：《质量奖考核办法》、《分厂产品质量事故处罚标准》、《关于工序合格率对有关人员的考核标准》、《产品制造过程中原辅材料消耗考核办法》、《制造中心工作表现奖的考核规定》、《员工奖惩条例》 * 建议将对工人的特殊奖罚分为质量、消耗、设备保养、现场管理四大类，以体现对工作关键点的考核与控制 质量考核 质量奖 质量事故 设备保养 日常保养 日常检修 机器故障停机次数 　¨¨¨ 消耗考核 原辅材料消耗额 现场管理 现场是否符合“5S”管理要求 工人 操作要点： 特殊奖罚分质量、消耗、设备保养、现场管理四个维度 考核对象为生产一线工人（计件工人）及机