耐火材料企业之 人力资源管理制度2010.12.31.doc

标 题 人力资源管理制度 DAL/GL/01/04 版 本 第B版 页 码 共 6 页， 第 1 页 受控状态 受 控 受控编号 执行主体 各部门 监督主体 行政部 考评主体 总经理 第一章 总 则 第一条 为使人力资源管理工作制度化、规范化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规及公司章程，特制定本制度。 第二条 本制度适用于按规定条件和手续与公司签订劳动合同，并具备本公司员工身份的人员。 第三条 人力资源管理的原则是优胜劣汰、可进可出、任人唯贤、能上能下、适当交流、因才使用、注重培养、及时选拔、定岗定编、精简高效。 第二章 职能分工 第四条 总经理作为公司人力资源工作的决策人，行使决定权。 主要职责是： 一、决定公司人力资源政策、制度、规范及公司高级管理人员的人事任免。 二、决定其它重要的人力资源管理事项。 第五条 人力资源管理部门负责公司人力资源的管理，为公司发展提供决策支持和服务。主要职能是： 一、研究国家及省、市的劳动人事相关政策法规，拟订贯彻公司人力资源管理制度，监督、指导各部门执行。 二、研究并提出人力资源管理的新思路、新办法，形成具有实用性及可操作性的管理制度和办法，并组织推行。 三、建立并更新人才资源库，负责人才的引进、调配和储备。 四、建立、完善工资分配制度、员工激励机制和公司福利保障体系并组织实施。 五、建立、完善员工教育培训体系并组织实施。 第六条 各部门在完成工作分析的基础上，制订《定岗定编计划》，经人力资源管理部门审核，总经理批准后执行，并视情况定期检查修订。 第三章 人员招聘 第七条 人员招聘和录用按照公开选拔、平等竞争、注重实绩、择优录用的原则。 第八条 当各部门需要新员工时，及时向总经理提出招聘需求申请，总经理批准后，由人力资源管理部门制定招聘计划，确定招聘渠道、方法，进行招聘预算。 第九条 总经理助理、部长、工程师、总经理秘书、部长助理的人员需求和录用由总经理确定，人力资源管理部门协助落实。 第十条 人力资源管理部门在收集，整理应聘人员资料后，安排应聘者面试。具体程序如下： 一、非行政人员的面试由用人部门协同人力资源管理部门进行。 二、行政人员的面试需经过简历筛选，初试，复试三个步骤： 1、简历筛选：人力资源管理部门根据用人部门提出的招聘标准及岗位所需的综合素质和能力进行简历筛选，确定面试人选。 2、初试：人力资源管理部门根据求职者的态度、性格、语言能力、教育背景、工作经验、接受的培训等综合因素，确定复试的名单。 3、复试：人力资源管理部门、用人部门及相关业务部门一同进行，人力资源管理部门参照各部门的意见确定录用人员。 标 题 人力资源管理制度 DAL/GL/01/04 版 本 第B版 页 码 共 6 页， 第 2 页 受控状态 受 控 受控编号 执行主体 各部门 监督主体 行政部 考评主体 总经理 第四章 员工录用 第十一条 人力资源管理部门书面通知被录用人员报到并进入试用期： 一、试用期：试用期限根据签订劳动合同种类确定。 二、基本培训：人力资源管理部门对其做“公司管理制度”、“公司文化”等内容的入职培训，用人部门须在新入职员工上岗前对其进行本部门管理制度、岗位职责及业务技能的培训。 三、考核：新员工试用期满，人力资源管理部门会同用人部门及其它业务相关部门一同对新员工进行考核，主要考核新员工的工作态度、工作能力、环境适应能力、团队协作能力等。 四、员工转正：试用期满前7日内，人力资源管理部门通知新员工填写《新员工转正申请表》，对试用期工作进行总结，人力资源管理部门会同用人部门对新员工试用期表现进行考核，人力资源管理部门根据考核情况确定新员工是否转正。 第五章 人事档案 第十二条 公司将为员工建立内部个人档案，包括员工各种人事、培训等记录。员工还应向人力资源管理部门提供如下资料： 一、受聘员工报到时应提供下列证件的原件：职工简历表（含照片）、身份证原件、户口本原件、有关学历证明； 二、在职期间的职称、从业资格、培训结束或进修毕业证明、解除或终止合同书(非首次参加工作的员工)、其它必要的证明； 三、奖惩材料。 第十三条 人力资源管理部门负责保管和更新人事记录，以便即时反映员工情况及变化。员工若有下列变更，请于七日内到人力资源管理部门出示相关证明的原件并留下复印件，以确保员工的各项权益： 姓名或身份证号码； 二、居住地、通讯地址、户籍或电话号码； 三、婚姻状况； 四、职称、从业资格； 五、培训结束或进修毕业证明。 第六章 教育培训 第十四条 公司根据管理和发展的需要对员工进行必要的培训，培训方式为：入职培训、上岗培训、在职培训、专业培训等。 一、每年初，人力资源管理部