九略-达丰-的项目建议书.pptVIP

广东达丰企业有限公司 物流中心咨询项目建议书 九略管理顾问公司 2001年11月21日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 * 目 录 项目目标 项目内容 项目安排 为何选择九略 * 本项目建议书是在九略管理顾问公司张廷平副总裁与达丰企业有限公司何达荣董事长初步沟通的基础上，为双方的进一步合作而制定。 本项目建议书提出了我们对该管理咨询项目的预期目标、整体构想、以及项目进程等内容。这些内容只是根据我们对达丰物流中心项目的初步认识而提出的设想，还需要双方进一步交流与沟通，以便我们改进，并得到贵公司的认可。 愿我们长期合作，共同发展！ * 在对达丰物流中心项目认识的基础上，对现有竞争对手进行充分调查、分析产业趋势，明确达丰自身的资源和可能整合的资源，从而确定达丰物流中心的战略定位，找到既有良好经济回报，又有广阔发展前景的商业运作模式，并通过融资、合作、招商、运作管理等方面的研究，提出先进的、可操作性的项目实施方案，以帮助达丰在物流业务领域取得快速的发展。 一、项目目标 * 二、项目内容 目前，达丰已拥有发展该物流项目的基本要素，即土地。但项目的成功运作，必须依靠系统的支持。 为方便表述，暂时将达丰的项目命名为“塑料产