文殊院的项目开发的策略与运作模式ppt50-.pptVIP

实施步骤 三、开发商以土地入股的方式寻求新的有开发实力的合伙人。 四、待核心层和紧密层启动后，将泛化层分零拍卖。 * 商业运作模式 核心层和紧密层统一规划、统一管理、统一经营 泛化层进行分散经营 * 住保中心的职能： 拆迁清理 集合地盘 统筹规划 组织协调 监督职能 三、住保中心的职能及动作分解 * 开发策略动作分解 动作之一：土地准备工作 拆迁，集合土地 整体策划 ——深挖文殊院片区文化内涵，确立文殊院片区的主题、功能定位以及经营业态分布等，对项目的定位取得共识； ——对自身城市运营商角色的理解 * 动作之二：积极影响相关部门，为改造文殊院铺平道路 与省、市宗教管理局沟通和探讨，得到对文殊院改造的认可和批准，可考察国内主要寺院改造和宗教文化开发项目作为参考； 与文殊院方管理层取得共识，制定具体改造规模和改造内容方案； * 动作之三：进行文殊院改造设计 请国内宗教建筑和园林设计专家对文殊院改造做出详细设计方案； 住保中心与文殊院方共同审议设计方案； * 动作之四：对整个项目片区进行整体规划 选择国内外对禅文化环境有研究的规划单位 考察国内外宗教文化项目以供参考 组织规划评审 * 文殊院项目开发策略及运作模式 一、文殊院项目开发策略 二、文殊院项目开发策略建议 三、住房保障中心的职能及动作分解 四、文殊院的改造策略 * 一、文殊院项目开发策略 文殊院项目的开发运作过