新华信黑龙江辰能集团咨询第一阶段-黑龙江省电力开发公司业务经营模式的报告.pptVIP

第*页 黑龙江电力开发公司业务经营模式报告 2003年7月 经营模式： 发育自主经营能力的财务投资型投资公司（2～3年时间） 在有限产业领域内具备战略投资能力的战略投资型投资公司（5～8年） 投资公司的目标追求 核心竞争力： 产业研究能力 战略规划能力 风险控制能力 投资公司的目标追求： 追求在所有者可控范围内的成长性； 具有退出机制的企业的高成长性； * 财务投资－投资公司与投资基金、金融业务、风险投资 i.?融资成本与投资回报 ii.?投资风险与资金流动性 iii.?管理模式重点 * l多元产业发展问题 i.?财务投资与产业经营，项目投资与产业整合 ii.?房地产发展问题 iii.?生物工程问题（高科技产业） iv.?各业务管理模式重点 * 黑龙江省电力开发公司 业务经营模式报告 2003年7月 此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制 机密 更多免费资料，尽在 黑龙江省电力开发公司核心经营模式定位 核心思路 经营宗旨：集团公司整体资本效益最大化 经营理念：“与巨人同行”——逐步提高公司的投资回报率，培养公司产业经营能力和资本运营能力 经营方式：通过专业化经营与专业化管理有效控制投资风险，逐步培育投资公司的核心竞争力，完成向战略管理型投资公司的转型。 主要结论 集团公司定位为战略管理型投资公司 各参控股公司定位为利润中心 电力主业以利润