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公司二届二次职代会暨工作会议上的报告
PAGE PAGE 1适应转变? 规范管理为全面完成2012年各项目标任务而努力奋斗——在市郊所四届二次(阳光公司二届二次)职代会暨2012年工作会议上的报告?刘伟(2012年2月23日)各位代表:这次会议的主要任务是:贯彻落实公司八届三次职代会暨2012年工作会议精神,总结2011年工作,分析面临的形势和任务,部署2012年重点工作,动员全体干部员工,统一思想、坚定信心,适应转变,规范管理,为全面完成2012年各项目标任务而努力奋斗。下面,我向大会作工作报告,请予审议。一、提高认识,转变观念,全面落实公司“两会”精神?2月11日,公司八届三次职代会暨2012年工作会议胜利召开,会上,姬书军总经理作了题为《强化基础?规范管理 努力开创公司科学发展新局面》的工作报告,关敬东书记作了重要讲话。姬书军总经理在《工作报告》中实事求是地总结了2011年工作,客观地分析了当前公司所面临的困难和挑战,明确了2012年公司工作的总体思路、主要目标和重点工作。报告确定了公司2012年工作总体思路是:以科学发展观为指导,认真贯彻省公司“两会”精神,以安全稳定和优质服务为基础,以“三集五大”体系和坚强智能电网建设为重点,按照“强基础、控风险、求突破、促发展”的工作基调,抓实“八大工程”建设,为全面完成全年目标任务,开创公司发展新局面而努力奋斗!报告明确了2012年重点要做好八个方面的工作:深化“平安工程”,保持安全稳定局面;打造“放心工程”,推进坚强智能电网建设;实施“阳光工程”,提升经营效益;着力“素质工程”,提升综合能力;注重“法治工程”,推进依法治企;坚持“创新工程”,推进信息化深化应用;强化“基础工程”,提升管理水平;推进“创争工程”,深化“三个建设”。关敬东书记在总结讲话中要求:要牢牢抓住“安全年”活动这一载体,全力确保安全生产稳定局面;要牢固树立依法治企的理念,积极推进公司持续健康和谐发展;要牢牢把握改革创新这一时代主题,坚定不移地推进“三集五大”体系建设;要牢牢把握建设一流电网这一关键,加快推进智能电网建设;要牢牢抓住“三个建设”这一核心,为公司和谐健康发展提供坚强保障。以上是姬书军总经理工作报告和关敬东书记总结讲话的主要精神。希望市郊所全体干部员工认真学习、深刻领悟,切实把思想认识统一到公司对当前形势任务的分析判断上来,准确把握公司各项决策部署的实质要求和重要意义,结合市郊所2012年工作实际,坚决贯彻落实。二、2011年工作回顾2011年,是“十二五”开局之年,是市郊电网建设快速发展的一年。在公司正确领导下,市郊所紧紧依靠全体干部员工,全面落实公司各项工作部署,突出“供好电、服好务、收好费”核心业务,认真实践“你用电、我用心”的服务理念,围绕全年工作目标,加强管理,拼搏奋进,电网建设取得了新成效,管理服务得到了新提升,行风建设实现了新突破,三个建设得到新加强,各项工作均取得了新的成绩。全年完成供电量46895万千瓦时,同比增长42.81%,售电量43396万千瓦时,同比增长41.06%,综合线损率7.46%(考虑电价调整导致专变用户抄表时间调整、业扩滞后等因素,全年综合线损率为6.70%,比公司下达的指标低0.19%)。完成售电均价(含附加))719元/千千瓦时,同比增加20元/千千瓦时。市郊所先后获得省公司电网先锋党支部、“四好班子”建设先进集体等荣誉称号。1、安全生产保持稳定。坚持把安全工作放在首位,以严格执行《安规》、制度为根本,以“三化一零”工作机制为抓手,积极推进“诚信安全”、深入开展“两抓一建”、隐患排查治理、安规培训和案例教育等安全活动,严格执行到岗到位工作要求,狠抓各类安全检查发现问题的整改落实和高危客户隐患排查治理,全面落实《电力安全事故应急处置和调查处理条例》和省公司“1+3”基础管理实施方案等安全制度和现场安全措施,保持了安全生产的稳定局面。成功应对高温大负荷、“7.26”强风暴雨等严峻考验,圆满完成迎峰度夏、煤博会保电任务,受到公司表彰。截止2011年12月31日止,跨年度的连续安全生产天数为4160天,年度连续安全生产365天。2、电网建设快速推进。配合公司完成了“十二五”电网规划及小型基建规划的编制,完善了市郊15个供电所的线路条图和设备台账,完成了2012年项目库编制上报,为市郊配网发展打好基础。积极争取资金投入市郊配网建设,完成了吴山口变、杜集变和张庄开关站和刘庄工业园升压工作。完成新建台区24个,更换变压器173台,改造台区94个,改造高压线路33.2千米,更换380V、220V低压下户线共计102.4千米。配合完成淮北市文明创建、新区改线等大型工程;推广应用智能电表6.5万余只;完成投资额4000多万元提高了供电能力,有效解决了低电压问题。3、营销服务水平不断提升。深入实施“塑文化、强队伍、
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