会计专业管理师论文 成本管理中的问题及应对措施.doc

会计专业管理师论文 论文题目：成本管理中的问题及应对措施 成本管理中的问题及应对措施 摘要：本文通过1-10月份累计平均成本与计划成本对比、与廊坊前进钢厂铁前成本对标，找差距；介绍了随着时市场经济的发展和科学技术的进步，传统的成本管理末梢难以适应日趋激烈的钢材市场竞争环境。分析目前企业成本管理中存在的问题，然后针对这些问题提出了强化成本管理的一些措施。 关键词：成本管理 问题 对策 正 文 要想更好的做好成本管理工作，首先弄清成本与费用的概念。 费用是指企业在生产经营过程中所发生的各项耗费。分为生产费用和期间费用，生产费用是指为生产某产品所发生的费用。期间费用是指不直接归属于某个特定产品成本的费用，包括销售费用、财务费用、管理费用。期间费用在发生的当期就全部转入损益，而不计入产品成本。 产品的生产成本（或制造成本）是指企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用的总和。 根据钢铁企业生产的特点，我公司成本核算采用的是逐步结转分步法，即上道工序产品的制造成本结转至下道工序，作为下道工序生产所用的原材料。成本核算对象分产品、品种确定，各工序成本核算对象为： 烧结工序：机烧矿、球团矿； 炼铁工序：铁水； 炼钢工序：钢坯（分钢种）； 轧钢工序：棒材（分规格）。 为更好的了解相关企业的信息和成本管理情况，今年承德建龙多次组织对标学习，其中：8月份组织了全面的与唐山建龙的对标学习；11月7日、8日由企划处组织，与廊坊前进钢厂进行铁前成本对标学习。通过对标学习，对钢铁成本管理的又有一些新的认识。 铁前成本是制约整个钢铁企业成本的核心。现在把承德建龙铁水计划成本、1-10月份累计铁水平均成本、前进钢厂10月份铁水实际成本进行对比，详细见以下图表： 与计划、前进钢厂铁成本对比表 项目 单 承德建龙 计划 承德建龙 1-10月份累计 前进钢厂10月份 产量：518,731.33吨 产量：160,022.93吨 单价 平均 单位 单价 平均 单位 单价 平均 单位 位 单耗 成本 单耗 成本 单耗 成本 一原辅材料 元 　 998.96 1008.40 1223.61 净矿 吨 　 1.6414 995.37 0 1.6707 1013.56 1.6385 1232.98 自产球 吨 680 0.5745 390.61 674 0.5242 353.30 753 0.3969 302.84 自产矿 吨 567 1.0669 604.76 575 1.1341 651.88 763 1.0997 821.50 外购球 吨 678 0.0124 8.38 747 0.1418 108.64 辅助材料 元 11.81 　 11.81 残值回收 元 -8.22 　 -17.31 -10.12 二燃料动力 元 607.83 　 608.61 627.26 毛焦 吨 918 0.5204 477.73 916 0.5381 492.90 减焦沫 吨 250 0.0572 14.30 250 0.0381 9.54 减焦丁 吨 　 　 263 0.0154 4.06 净焦 吨 1000 0.4632 463.43 989 0.4845 479.31 1150 0.4290 493.32 沫煤 吨 250 0.0105 2.63 579 0.1090 63.10 650 0.1189 77.32 焦丁 吨 579 0.1304 75.50 268 0.0170 4.55 电 度 131.5 53.95 132.88 54.52 123.58 61.79 氧气 M3 44.00 12.32 25.48 7.13 39.21 25.49 煤气 M3 　 　 -628.11 -31.41 三 工资 元 11.85 8.41 7.31 四 福利 元 1.66 1.18 1.02 五 制造费用 元 27.93 27.15 34.12 六可用铁 吨 1500 -0.0004 -0.58 100 0.0072 0.72 七 废